物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題?，F代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

武漢金吉物流有限公司是從國有企業(yè)改制出來的獨立第三方物流公司。自2005年改制創(chuàng)建以來，公司根據現代物流企業(yè)的發(fā)展，以倉儲、長途運輸、大件運輸、市內配送為基礎，利用原大型運輸企業(yè)的資源和地區(qū)網絡，在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網絡平臺，同時輻射全國的一個現代物流公司。各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

在這個初級階段，物流管理只是在既定數量的成品生產出來后，被動地去迎合客戶需求，將產品運到客戶指s定的地點，并在運輸的領域內去實現資源s優(yōu)化使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理并未真正出現，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經理的職位當時也不存在，有的只是運輸經理或倉庫經理。2013年，國內首s個物流采購平臺中國物流商城誕生，《商貿物流發(fā)展專項規(guī)劃》指出，到2015年初步建立一套與商貿服務業(yè)發(fā)展相適應的高l效通暢、協(xié)調配套、綠色環(huán)保的現代商貿物流服務體系。

武漢金吉物流有限公司是從國有企業(yè)改制出來的獨立第三方物流公司。自2005年改制創(chuàng)建以來，公司根據現代物流企業(yè)的發(fā)展，以倉儲、長途運輸、大件運輸、市內配送為基礎，利用原大型運輸企業(yè)的資源和地區(qū)網絡，在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網絡平臺，同時輻射全國的一個現代物流公司。從原材料的采購開始，便要求有相應的物流活動，將所采購的原材料到位，否則，整個生產過程便成了無米之炊。

物流系統(tǒng)本來說是客觀存在，但一直未為人們所認識，從而未能能動地利用系統(tǒng)的優(yōu)勢。 物流系統(tǒng)是一個大跨度系統(tǒng)，這反映在兩個方面，一是地域跨度大，二是時間跨度大。 物流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差而動態(tài)性較強。物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范圍，本身具有可分性，可以分解成若干個子系統(tǒng)。比如過分強調包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。物流系統(tǒng)的復雜性使系統(tǒng)結構要素間有非常強的“背反”現象，常稱之為“交替損益”或“效益背反”現象， 處理時稍有不慎就會出現系統(tǒng)總體惡化的結果。