大管家倉儲公司優(yōu)勢

優(yōu)勢一：公司在長沙擁有大型標(biāo)準(zhǔn)化倉庫近6萬平方米，倉儲硬件設(shè)施和配套設(shè)施齊全，并有各類自備和簽約加盟的車輛50多輛，目前已與120多家客戶建立了友好合作關(guān)系?？蔀榭蛻舻漠a(chǎn)品（物資）提供倉儲保管、寄存托管以及裝卸配送一條龍服務(wù)。

優(yōu)勢二：公司配有先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品的倉儲情況和發(fā)貨情況進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和遠(yuǎn)程監(jiān)督。

優(yōu)勢三：公司倉庫位于京珠高速、繞城高速、時(shí)代陽光和萬家麗路的交匯處，四通八達(dá)，有相當(dāng)便捷的交通優(yōu)勢，全鋼架結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化食品倉庫，空間大、透氣性能好，具有極強(qiáng)的防潮、防雨、防塵、防火、防鼠性能，全天24小時(shí)有人值班并裝有先進(jìn)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確保客戶服務(wù)不受損害同時(shí)為倉庫的日常工作和倉庫管理員的培訓(xùn)計(jì)劃提供必要的資料。

倉儲管理的原則

“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。

2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

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倉庫租賃的費(fèi)用

倉庫租賃的費(fèi)用

這點(diǎn)是很重要的，因?yàn)閭}儲配送費(fèi)用的成本，決定自己產(chǎn)品的利潤空間和競爭力，所以在也需要貨比三家不吃虧。當(dāng)然了費(fèi)用是其次，重要的還是服務(wù)質(zhì)量，好的倉儲配送服務(wù)對您競爭力優(yōu)勢上面也提到了，這里就不多說了。

　　倉儲費(fèi)用怎么計(jì)算？一般在（3.5-10）左右根據(jù)自己服務(wù)有關(guān)，比如只需要配送費(fèi)3.5或以上根據(jù)自己貨物重量有關(guān)逐漸上升，倉庫租金0.45每平或以上根據(jù)地點(diǎn)和環(huán)境有關(guān)逐漸上升，倉庫包裝管理發(fā)貨3.8或以上根據(jù)貨品大小質(zhì)量種類單量有關(guān)逐漸上升。每單基本費(fèi)用，如果費(fèi)用過低，一般會有問題，或可能后期產(chǎn)生隱形收費(fèi)。如果不知道他家的服務(wù)怎么樣，可以選擇他家服務(wù)商家使用之后倉配效率如何，您大致也就知道。所以倉儲費(fèi)用8塊到10塊，畢竟倉儲公司也要有盈利空間的，才能生存下去的！

制定考核計(jì)劃倉庫管理系統(tǒng)程序中的每一步均必須接受考核，測出其準(zhǔn)確程度和運(yùn)行規(guī)范預(yù)先找出程序或者規(guī)劃中存在的隱患根源是軟件供應(yīng)商還是管理人員的問題？

把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確?？蛻舴?wù)不受損害同時(shí)為倉庫的日常工作和倉庫管理員的培訓(xùn)計(jì)劃提供必要的資料。

培訓(xùn)的目的就是為了使倉庫管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)．為此倉庫管理系統(tǒng)的管理人員必須對其員工進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)對象。不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉庫老職工．只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來。從開始定價(jià)值，怎么做配對，你的想法和內(nèi)部動(dòng)作怎么配對，另外產(chǎn)品是怎么做，產(chǎn)品不一定是一件物品，可能是一個(gè)服務(wù)，然后你怎么去拉動(dòng)你的顧客。所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等，有意識地在培訓(xùn)過程中創(chuàng)立旨在激勵(lì)倉庫職工之間的平等競爭機(jī)制。