由于競爭日趨激烈，便利商店的毛利逐年降低已是不爭的事實。競爭激烈固然使毛利下降，但人事費用和房租上漲導(dǎo)致整個成本結(jié)構(gòu)改變，可能才是獲利減少的主因。房租、ren事費用影響便利店加盟成本結(jié)構(gòu)對于每天都有大小瑣事要處理的便利商店加盟主而言，人員缺乏是zui頭疼的問題。開便利商店經(jīng)營過程中倍感困擾的就是人力問題。每年的聯(lián)考熱季來臨，幾乎請不到工讀生，造成早班、晚班、大夜班都嚴(yán)重缺人。加盟主隨時要有找不到人就得自己做的心理準(zhǔn)備。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選址選得好，盈利機會就能達(dá)到60%以上，否則有點危險。二三線城市的交通環(huán)境，購物環(huán)境相對于一線大城市來說還是有所制約的，跨地域、跨區(qū)域流動的人口要比一線城少很多。也就是說，在二三線城市便利店會更多的服務(wù)于固定的人群。那么選址就適合于居民區(qū)、學(xué)校、工業(yè)區(qū)周邊。對于沒有接觸過便利店的創(chuàng)業(yè)者來說，選擇加盟連鎖便利店品牌公司是非常明智的。3.提高消費者黏性。因為選址是在居民區(qū)、學(xué)校這樣的地方，這些地方往往也不會只有一家店，因為一家店的銷售半徑也就在500米到800米的范圍之內(nèi)，但是進店成交率還是挺高的。所以我們需要提高進店人數(shù)，并將這些顧客轉(zhuǎn)化為忠實的顧客。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

從便利店業(yè)態(tài)正式進入國內(nèi)，已經(jīng)有著20多年的歷史。時間截止今日，國內(nèi)的便利店布局主要由傳統(tǒng)便利店和新型便利店構(gòu)成，其結(jié)構(gòu)分布也比較規(guī)律，是按照整體消費習(xí)慣的分布情況?？梢婋S著國內(nèi)整體生活水平地提升，其便利店業(yè)態(tài)有著較好的發(fā)展環(huán)境。因此，國內(nèi)便利店業(yè)態(tài)各異，便利店的便利性又是怎樣體現(xiàn)出來的呢？1、距離便利性與超市相比，由于店鋪選址上的優(yōu)勢，便利店在距離上更靠近消費者，一般情況下，步行5至10分鐘便可到達(dá)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制