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③出品的區(qū)別，家用咖啡機配方出廠前定死，不可修改，研磨器可調(diào)檔位少，盡管研磨不同的咖啡豆，也不能根據(jù)出品進行微調(diào)，無法充分萃取豆子的風(fēng)味。商用咖啡機可通過后臺調(diào)節(jié)配方參數(shù)，多檔微調(diào)，根據(jù)不同豆子和實際情況調(diào)節(jié)研磨度，能充分發(fā)揮出不同豆子的優(yōu)勢。

④價格的區(qū)別，家用咖啡機一般價格兩三百就能買到，好一些的家用咖啡機在2000元左右的價格，而商用咖啡機一般價格都很貴，至便宜的也還需要1萬左右的價格，質(zhì)量好，功能多，性能穩(wěn)定的，至高需要幾十萬，跟美咖10.1A臺式辦公室現(xiàn)磨咖啡機相同配置的國外品牌售價起碼3萬元以上，我們僅僅只銷售9999一臺。

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代下成熟的移動支付技術(shù)與各路電商平臺的完i美結(jié)合，掠奪了線下零售店的大部分流量。面對當今線下零售業(yè)整體流量疲憊，成本居高不下的行業(yè)形態(tài)，“新零售”概念的出現(xiàn)似乎像甘露一樣，讓疲倦的零售行業(yè)看到了希望。餓了么，美團，自動售賣機等成功例子，給零售行業(yè)打了一針強i心針。自動販賣機業(yè)態(tài)在2016年底集中爆發(fā)，擁有千億市場的自助咖啡機也在這個時候迅速得到了資本的擁抱，也火爆了年輕人的朋友圈。

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現(xiàn)在，很多企業(yè)選用了家用咖啡機作為辦公室辦公室咖啡機，但是由于絕大部分的家用咖啡機只能制作黑咖一種飲品，不是很受企業(yè)員工的歡迎。迎合白領(lǐng)們多口味需求，美咖推出多口味商用配置的全自動現(xiàn)磨辦公室咖啡機，不止有意式美式黑咖啡，還有卡布拿鐵瑪琪雅朵等牛奶咖啡，除了咖啡類飲品外，還有牛奶、阿華田等速溶飲品，滿足眾口難調(diào)的員工，還可以滿足員工不同時段對飲品的需求，早餐來杯牛奶、熱可可補充一天的能量，下午茶來杯卡布、拿鐵緩解工作疲勞，夜深人靜加班來杯美式、意式濃縮提神醒腦。 入秋后，由于天氣的變化，身體會不覺出現(xiàn)了許多小變化。臉上出現(xiàn)小干紋，頭上開始下雪花，全身干燥起皮屑，喉嚨總感覺干癢。而多口味的美咖商用辦公室咖啡機10多種飲品，還可以制作很多適合秋冬季節(jié)飲用的熱飲，緩解員工們秋天身體的困擾，溫暖員工的心。

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美咖商用全自動辦公室咖啡機經(jīng)過研磨提煉，滿足員工挑剔的味蕾，隨時來一杯醇香咖啡；小白的辦公人員也可以通過在屏幕上點單，稍等45秒，就可以享受到與媲美咖啡館品質(zhì)的咖啡；口味DIY，自由調(diào)節(jié)咖啡中的咖啡、牛奶、糖的濃度，小白也可以秒變專i業(yè)咖啡師；商用部件配置，滿足辦公室人員對咖啡高峰期需求，還可以延長咖啡機的壽命。

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作為商用設(shè)備領(lǐng)i頭羊的美咖，早就把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到咖啡機身上，可以支持微信、支付寶等移動支付；通過云端系統(tǒng)，手機電腦隨時可以查看咖啡機的狀態(tài)，包括粉料消耗情況、是否缺水等，可以遠程修改咖啡飲品杯量、牛奶量、熱水量、磨豆量等；還可以提供飲品制作記錄，提供柱狀圖、餅圖、曲線圖分析，方便實時了解每天制作多少杯、成本等，有效對物料進行把控；便于行政人員管理辦公室咖啡機。 一臺小小的全自動辦公室咖啡機，給公司帶來溫暖的同時，給讓員工體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

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如今疫情的沖擊還未過去，不少公司還在風(fēng)雨中漂泊，面對困難，唯i有上下擰成一股勁，同仇敵愾才能在逆境中生存。一杯杯咖啡暖飲，既暖在身上，更暖在心里，給企業(yè)注入更大活力。寫字樓向來是大型咖啡連鎖品牌必爭之地，龐大的消費需求和穩(wěn)定的每日消費量都引人覬覦?，F(xiàn)實中我們也不難發(fā)現(xiàn)，在寫字樓林立的中心商務(wù)區(qū)，走幾步路就能看見一家連鎖咖啡館。而原先就有得天獨厚區(qū)位優(yōu)勢的連鎖便利店，近幾年來也不斷地在提升店內(nèi)咖啡出品的品質(zhì)，力圖分一杯羹。

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經(jīng)營模式靈活(自營、銷售或租賃)

作為一款人工參與環(huán)節(jié)較少的標品，自動咖啡售賣機可以又個人加盟而不至于降低管理水平。國內(nèi)已有的自動咖啡售賣機廠商所采取的經(jīng)營模式也是租賃 買斷 自營。靈活的商業(yè)模式打破了傳統(tǒng)咖啡館在擴張經(jīng)營方面的局限。

成本低、利潤空間大

咖啡館的主要成本在咖啡原料、場地租金和人力。而自動咖啡售賣機占地面積通常不足1平米，節(jié)省了大量地租成本。除去咖啡機的人力維護成本，用戶自助下單、支付的形式也省去了主要的人力成本。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，一臺自動咖啡售賣機的成本在1.5～3萬元不等。

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因此，自動咖啡售賣機可以拿走咖啡店 現(xiàn)磨消費的部分市場。

據(jù)悉，2015年中國連鎖咖啡店銷售額為270億元(其中星巴克占122.3億元，約占45%)，算上非連鎖咖啡店有600億左右，自動咖啡售賣機所在的外帶(600*35%=210億) 現(xiàn)磨(100*10%=10億)市場共有220億，考慮到兩者的不可完全替代性，應(yīng)當予以縮減。

從以上兩個分析維度來看，我國自動咖啡售賣機目前的目標市場規(guī)模在100億

往長遠看，我國潛在的現(xiàn)磨咖啡消費人群大概在2億左右，若發(fā)展達到預(yù)期水平，未來以每人每年喝30杯自動咖啡售賣機售出的咖啡計，一年需求量是60億杯，客單價在8～16元不等，市場規(guī)模在500億以上。