標準作業(yè)圖的位置確定：標準作業(yè)圖有利于提高生產(chǎn)效率，是現(xiàn)場管理者管理工序(工作過程)的基礎(chǔ)，也是進行改善的前提。標準作業(yè)圖就是為實現(xiàn)更加有效的生產(chǎn)，張貼在各個作業(yè)現(xiàn)場顯眼位置，是新來的操作人員起初從事作業(yè)的指導(dǎo)書。一般在線頭顯眼地方懸掛。標準作業(yè)的完善（SDCA循環(huán)）：S：分析現(xiàn)場、尋找原因、提煉主因、制定標準；D：執(zhí)行標準；C：檢查工作、調(diào)查效果；A標準化鞏固成績、遺留問題傳入下期。

價值工程的核心是功能分析：1.功能是指研究對象能夠滿足某種需求的一種屬性，也即產(chǎn)品的具體用途。2.功能可分為必要功能和不必要功能，其中必要功能是指用戶所要求的功能以及與實現(xiàn)用戶所需求的功能有關(guān)的功能。3.價值工程的功能，一般是指必要功能。價值工程對產(chǎn)品的分析，首先是對其功能的分析，通過功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，從而在改進方案中去掉不必要的功能，補充不足的功能，使產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更加合理，達到可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的目的。

設(shè)備的要求（設(shè)備的選擇）：1.買簡易的設(shè)備：指僅具有基本功能作用的機器，再根據(jù)生產(chǎn)要求逐步附加上一些必要的機能。2.門當戶對的設(shè)備：設(shè)備的使用應(yīng)當恰如其分，配合適當?shù)男枨?，請求門當戶對的機器設(shè)備才好。3.小型化的設(shè)備：生產(chǎn)的設(shè)備要小型化才好，產(chǎn)量需求增加時，能夠很適當?shù)刈芳由先ィ挪粫斐僧a(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。生產(chǎn)線應(yīng)能使交期時間變得更快，即”細流而快”。理想的設(shè)備尤好能做到一次僅能做一個，立馬流到下一制程，中間沒有停滯。

整流生產(chǎn)，物流清楚：固定工序，固定設(shè)備——至低瓶頸工序，決定產(chǎn)能——物流清楚——誤判機會減少、容易解決問題、發(fā)現(xiàn)原因及時迅速、不堆積，流動迅速、有效自主檢查。2.設(shè)備速度適當、小型化、化。適當速度——速度適當即可小型化——生產(chǎn)一個尤好化——機器。價格低廉，可自行制造→追求可動率，稼動率由市場決定因此可動率高→為市場需求而生產(chǎn)因此零成品庫存→JIT及時生產(chǎn)方式→減少倉儲設(shè)備、容易管理，成本低、流動迅速，保證品質(zhì)、沒有睡覺的庫存、投資效益尤佳。