團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出更大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

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團建的注意事項

團建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標(biāo)，提率。如果是定期團建，那么就固定時間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時團建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時間、地點、主題、要求等內(nèi)容，都要告知，以示對員工的尊重。哪怕公司再小，人數(shù)再少，每個員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關(guān)安排。小公司安排團建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來，如果經(jīng)常出現(xiàn)臨時通知型的團建，會對員工的正常生活造成較大困擾。

注意事項

1、在活動策劃方案中，活動策劃履行人員應(yīng)提早聯(lián)絡(luò)好供貨商，確定好活動設(shè)備是否活動當(dāng)天能夠租借。并還得需求跟供貨商對這個活動簽署合同。

2、活動執(zhí)行中，應(yīng)提前確認好活動場地。不僅確認好活動場地位置，更要確認好活動物料、設(shè)備等，是否能夠進場方便。經(jīng)常在活動中，會發(fā)現(xiàn)活動設(shè)備無法入場等問題。因此我們必須得熟悉活動場地情況企業(yè)年會，才能預(yù)防一些可能事件的發(fā)生，那么在前期活動策劃執(zhí)行人員在前期需要對場地進行勘察。