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發(fā)布時間:2021-01-14 07:07  
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1,分析你的產(chǎn)品優(yōu)劣勢,
2,分析你的目標客戶是誰,他們是在哪里出沒
3,付費用戶調(diào)研,如果你已經(jīng)有一部分人群已經(jīng)購買了你的產(chǎn)品或是服務(wù),那么你需要向他們發(fā)送問卷,深度挖掘他們?yōu)槭裁磿徺I你,想達到什么目的,從哪里了解你,他們還有哪些需求沒有被滿足等等
4、深度了解你的競爭對手,看你的競爭對手在哪里出現(xiàn),在哪些平臺做了推廣,你就把哪些平臺也跟做去做,去做的同時,把你上面的整理好的內(nèi)容發(fā)送出去
5、內(nèi)容、渠道,都準備好了,剩下的就是你的數(shù)量和執(zhí)行力是否能到位了,以上全是基于免費推廣思考方式,付費的另說,如果想深入了解付費和免費結(jié)合,可以私信給筆者。

盲目找外包與刷數(shù)據(jù)
我不敢說找外包和刷數(shù)據(jù)一定是不好的,但如果營銷推廣工作是為了帶來有效的流量,而不是為了一些看起來漂亮的數(shù)字時,這樣盲目去做只能是毫無鳥用。當然如果推廣只是為了在PPT上留下一個好看并沒有鳥用的數(shù)字,只是為了讓有錢的老板高興,這條可忽視。
在了解有效的產(chǎn)品推廣方案的要素之前,我們首先應(yīng)該避免掉進一個產(chǎn)品剛推出市場時普遍會跳進的大坑。 本文結(jié)合消費者決策模型和產(chǎn)品生命周期,換個角度闡述這個問題,希望對你有所啟發(fā)。 正文開始~
一個很奇怪的現(xiàn)象是:很多新產(chǎn)品剛剛推出市場就忙于做品牌形象包裝,投放大量廣告,并以此來擴大度、塑造美譽度。
然而這樣做的結(jié)果往往并不是會向企業(yè)所預(yù)期的那樣——迅速占領(lǐng)市場,然后坐等收錢。
為此,將產(chǎn)品生命周期模型和決策模型結(jié)合,就能找到一些洞察:
前面說過了,在導(dǎo)入期,企業(yè)要注重消費者決策中的“需求識別”環(huán)節(jié),這個階段,營銷更主要的工作就是明確消費者的需求并喚起他們的消費動機。
那么,在產(chǎn)品順利度過導(dǎo)入期、進入增長期,也就是消費者動機問題已經(jīng)得到解決后,營銷的焦點又應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里呢?
很顯然是“信息搜尋”階段——畢竟產(chǎn)生了購買手機的需求,接下來就需要知道去哪里才能買到了。
這一階段的普遍做法是盡量多地鋪設(shè)營銷渠道,從而讓目標消費者一產(chǎn)生需求就能讓產(chǎn)品“觸手可及”——也就是常說的精準投放。