要記得復盤，跟進后續(xù)追1蹤，爭取在下一次活動中做的更出色。還是舉例簡單說明，假設你策劃了一個社群裂變活動，在投放期間你發(fā)現(xiàn)，A渠道比B渠道老帶新多，那么你就該加大A渠道的鋪設量；或者你發(fā)現(xiàn)C版海報的打開率比D1版海報的高很多，那就選用C海報；其實這也跟上面所說到的渠道資源有點類似，但不同的是渠道資源是你能去推廣的地方，而種子用戶是能迅速幫你去傳播的資源。再者你發(fā)現(xiàn)大家面對E和F兩版宣傳話術時，對E的接受度更高，更愿意互動，那就果斷選擇E話術等等。

等待活動開始階段你需要對已報名用戶進行活動提醒、活動預熱、用戶互動等等?；顒犹嵝逊绞绞鞘裁矗慷绦胚€是郵件；提醒內(nèi)容是什么？簡單的文字邀請還是可以考慮制作一張高逼1格的電子邀請函，很明顯采用后者工作量較前者大，但高逼1格的電子邀請函用戶體驗是不是更好，用戶是不是更愿意把它朋友圈，相應的給整個活動帶來的宣傳推廣度呢？策劃一個玩法、策劃一個傳播和策劃一個裂變聽上去似乎都是一樣的概念，代表著活動運營日常策劃工作中那些脫離于常規(guī)營銷頁面，擁有更強的用戶互動，更深度內(nèi)容和更復雜交互的高1級策劃任務。

基于以上考慮，影響一個活動的終效果的因素非常多，但下面四點是整個活動運營環(huán)節(jié)的關鍵核心點：活動目的、目標的確定；活動數(shù)據(jù)的監(jiān)測及分析；活動風險的預測及預案；活動流程的復盤及總結。線上活動策劃的具體步驟：確定活動的目的和主題為什么要做活動？比如，測試某項線上助力活動的通路時，得依次確認系統(tǒng)能否獲取到用戶授權、用戶能否正常發(fā)起助力邀請、邀請鏈接/海報是否能正常進入、用戶同意助力后頁面顯示是否正常、當完成助力后能否正常獲取到福利等細節(jié)。目的是什么？在開始策劃活動前一定要想清楚這點，這樣才能使結果完整。

傳統(tǒng)的線下活動喜歡選擇店慶、節(jié)假日、換季開展；而移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢給了線上活動更多的玩法和選擇，不光是店慶、節(jié)假日、換季，一次熱點事件都能成為很好的選擇，當然如果是選擇熱點做活動，活動的素材必須與熱點事件吻合才能達到事半功倍的效果。

某些時間節(jié)點如果不能借勢就應該盡量避開。如天貓雙十一、京東6.18，這兩天大家除了日常的工作大部分時間都在忙著購物基本沒時間、沒精力去關注其他不相關活動。