公司及事業(yè)單位如何進(jìn)行保潔托管？

1、鮮明的崗位職責(zé)。無(wú)論是管理學(xué)或是如ISO9000質(zhì)量管理體系這樣的標(biāo)準(zhǔn)中都對(duì)建立崗位職責(zé)有著很明確的要求。崗位職責(zé)必須是鮮明的，讓每個(gè)員工都很明確地知道自己需要做什么，并且工作范圍劃分清晰，避免出現(xiàn)某項(xiàng)工作可能由甲員工來(lái)完成，也可能由乙員工來(lái)完成，結(jié)果誰(shuí)也不來(lái)完成的情況。③服務(wù)內(nèi)容包括：門(mén)前三包、抹桌擦窗、推塵擦地、收拾垃圾、清理衛(wèi)生間④公司提供：簡(jiǎn)單清潔用具、清潔劑(不包括垃圾袋、衛(wèi)生紙、香皂、衛(wèi)生球等清潔消耗品)⑤公司每月對(duì)托管方進(jìn)行一次擦玻璃，衛(wèi)生間消毒服務(wù)，企業(yè)享受其它清潔服務(wù)一律半價(jià)收費(fèi)。

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6、良好的溝通體系。良好的溝通體系應(yīng)該是公司的決策、指導(dǎo)精神布置到管理處后，部門(mén)在細(xì)化實(shí)施過(guò)程中將遇到的問(wèn)題、總結(jié)出來(lái)的意見(jiàn)反饋給公司，公司對(duì)反饋的問(wèn)題、意見(jiàn)進(jìn)行參考，對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整，將新的決策、指導(dǎo)精神往下灌輸，這樣形成一個(gè)循環(huán)體系，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作。保潔的工作流動(dòng)性大，單位往往為了留住保潔只能采取不斷加薪的方式，并且在自律方面，保潔人員不能夠很好的約束自己，又需要公司分出一部分行政人員來(lái)監(jiān)督他們的工作，這就增加了公司的管理成本。

企事業(yè)單位保潔托管

企業(yè)保潔托管保潔員外包，針對(duì)一些單位、醫(yī)院、商廈、寫(xiě)字樓、賓館、小區(qū)等需要保潔員來(lái)進(jìn)行的定時(shí)定點(diǎn)日常清潔維護(hù)工作，我公司推出了承包代勞服務(wù)。建議把這些繁重的清潔工作外包給專(zhuān)業(yè)保潔公司來(lái)完成。由保潔公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一著裝進(jìn)行管理，業(yè)主只需與保潔公司簽定承包協(xié)議書(shū)，按月結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。地拖、抹布等保潔工具可準(zhǔn)備2份,以減少往返清洗的時(shí)間,提高短時(shí)間內(nèi)突擊作業(yè)的效率。（業(yè)主通常需提供辦公或存放工具的地方。）

我公司為不同服務(wù)對(duì)象定制了各具特色的一體化套餐服務(wù)，皆心讓客戶(hù)體會(huì)到專(zhuān)業(yè)保潔公司的高品質(zhì)服務(wù)。

單位保潔托管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、過(guò)道：每日拖抹一次（視具體情況進(jìn)行拖抹），隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，無(wú)煙頭，光潔明亮?？腿诉M(jìn)出頻繁地帶和易骯臟的區(qū)域要重點(diǎn)拖，增加拖擦次數(shù)。

2、玻璃：每月擦拭一次，做到表面無(wú)污漬，光潔明亮。鏡面隨時(shí)擦，做到無(wú)手印，無(wú)污垢。

3、樓梯和巷道的地板無(wú)痰跡、灰塵，應(yīng)保持地面干燥；天花板和墻壁無(wú)灰塵和蜘蛛網(wǎng)；樓梯的扶手無(wú)灰塵。

4、巷道內(nèi)的垃圾桶、消防設(shè)備和其它設(shè)備（施）表面無(wú)灰塵，擺放整潔、美觀和垃圾桶內(nèi)無(wú)超過(guò)1/3的垃圾。