一、不可剝奪性。人力資源是人的價(jià)值意義的內(nèi)在貯存與外在表現(xiàn)，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊嚴(yán)與權(quán)益相聯(lián)系的。不可剝奪性主要表現(xiàn)為：（1）不能壓取，不能騙取，不能奪?。唬?）一切不科學(xué)的辦法都將造成人力資源的浪費(fèi)；（3）一切不正當(dāng)?shù)氖侄味紝砣肆Y源的破壞；（4）尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的佳方法。因此，不能剝奪，只能在任用中通過良好的管理與開發(fā)讓其自覺運(yùn)用與發(fā)揮。

二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，也存在雙向的精神運(yùn)動(dòng)，還具有單向的抵抗運(yùn)動(dòng)。生物性必然帶來人力資源使用與開發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟，勞務(wù)派遣作為一種新的用工方式，逐漸發(fā)展起來?？v觀我國勞務(wù)行業(yè)的發(fā)展，雖歷經(jīng)坎坷，但也漸漸被許多企業(yè)認(rèn)同和接納?，F(xiàn)有的《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)勞務(wù)用工模式的權(quán)利與義務(wù)做了更明確的規(guī)范，確定了其在構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞資關(guān)系中的重要性，也預(yù)示市場的逐步完善性。然而，相對(duì)于已經(jīng)有60年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的歐美市場，中國的勞務(wù)市場依舊處于幼年期，尚有很多需要規(guī)范的地方。以下讓人力資源有限公司小編從分析勞務(wù)用工的不規(guī)范現(xiàn)狀中，一起探索未來勞務(wù)派遣的發(fā)展對(duì)策。

勞務(wù)外包怎么樣？

由于勞務(wù)外包已成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)的過程，許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不再存在于企業(yè)中，這導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)重的實(shí)際問題：如何將生產(chǎn)勞動(dòng)外包為一個(gè)獨(dú)立的過程，仍然成為企業(yè)的整體流程管理。其中一部分將是管理生產(chǎn)外包的核心。勞務(wù)外包公司怎么樣？勞務(wù)外包公司靠譜么？

由于市場的快速變化等諸多原因，越來越多的制造企業(yè)根據(jù)訂單采用生產(chǎn)模式，這比根據(jù)庫存的生產(chǎn)方法更復(fù)雜和不可預(yù)測。與生產(chǎn)外包一起，企業(yè)必須與承包商合作。面對(duì)客戶的需求，努力滿足客戶的需求?？蛻簦ú皇墙K用戶）傾向于關(guān)注以下方面：產(chǎn)品價(jià)格，勞務(wù)外包公司，數(shù)量，質(zhì)量，交貨時(shí)間和服務(wù)。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是討論的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是更好地滿足客戶使用的有效手段和資源。

     從人事代理的對(duì)象來看，可分為單位委托代理和個(gè)人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實(shí)際操作角度劃分，可分為三類：一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動(dòng)人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容；二是以人才中介為基礎(chǔ)的服務(wù)代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評(píng)等；三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理，或社會(huì)化代理，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計(jì)、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。分為單位委托和個(gè)人委托；可全權(quán)委托代理，也可單項(xiàng)或多項(xiàng)委托代理。