壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學習觀：學習如同洗澡，必須不斷持續(xù)進行。免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間：5天4次：每月1場主講：袁國順地點：全國規(guī)模：2500人 對象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管。人才觀：人人是人才，競爭看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔我是一切的根源！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

會員服務日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖會員服務日的一項特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現(xiàn)場，為企業(yè)家解惑答疑，傳授免費模式之道。原計劃一年選擇12個壹玖之家由袁老師進行深度幫扶，但由于越來越多企業(yè)老板的迫切需要，“有袁一見”活動已發(fā)展成“有袁一見”千人峰會，從赤峰站開始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續(xù)開啟，一場免費模式的學習熱潮，席卷大江南北。從人性出發(fā)，透析顧客心理這場活動之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結果。
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壹玖增值服務

家族傳承：

作為父母，您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題？1您與孩子為什么會產生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關鍵是什么呢？2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關系呢？4您是否還在孩子玩手機上苦惱呢？5有多久沒好好陪您的孩子了？企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。6您是不是總是指責您的孩子？7您真的考慮過您孩子的感受嗎？8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來越遠，沒有話題？

為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點，2018年12月，貧困村民從曾經(jīng)的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實做到助農增收，助農脫貧，為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻自己的力量。但是今天這個面館的的確確做到了，而且用到的還是一個看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了。

通過對免費模式多個模型的理解與應用，整合檸檬產業(yè)，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。現(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞，自己的檸檬產出已經(jīng)供不應求，便開始幫周邊種植檸檬的果農賣檸檬，為宜賓的果農和貧困戶們獻出自己的一份愛心，切實做到精準扶貧，以商助貧。讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動找一個足夠的理由，增加信服力。

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