軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。首先，軟件是純知識產(chǎn)品，其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測和保證。其次，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開發(fā)過程中各種風(fēng)險的難以預(yù)見和控制。Windows這樣的操作系統(tǒng)有1500萬行以上的代碼，同時有數(shù)千個程序員在進(jìn)行開發(fā)，項目經(jīng)理都有上百個。這樣龐大的系統(tǒng)如果沒有很好的管理，其軟件質(zhì)量是難以想象的。 軟件項目管理的內(nèi)容主要包括如下幾個方面：人員的組織與管理，軟件度量，軟件項目計劃，風(fēng)險管理，軟件質(zhì)量保證，軟件過程能力評估，軟件配置管理等。

學(xué)習(xí)軟件開發(fā)

      當(dāng)對軟件項目給予較高期望時，一般都會進(jìn)行風(fēng)險分析。在標(biāo)識、分析和管理風(fēng)險上花費的時間和人力可以從多個方面得到回報：更加平穩(wěn)的項目進(jìn)展過程；更高的跟蹤和控制項目的能力；由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計劃而產(chǎn)生的信心。 對于一個項目管理者，他的目標(biāo)是定義所有的項目任務(wù)，識別出關(guān)鍵任務(wù)，跟蹤關(guān)鍵任務(wù)的進(jìn)展情況，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)拖延進(jìn)度的情況。為此，項目管理者必須制定一個足夠詳細(xì)的進(jìn)度表，以便監(jiān)督項目進(jìn)度并控制整個項目。

軟件行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個國家的未來，軟件產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)擁有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和廣闊前景的新興產(chǎn)業(yè)之一。然而，人才的重大缺口成為制約IT行業(yè)快速發(fā)展的一道關(guān)卡，中國的IT隊伍存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡，既缺乏IT人才，也缺乏技能型、應(yīng)用型信息技術(shù)人才，以及一大批能從事基礎(chǔ)性工作的技術(shù)人員。中國軟件人才的“金字塔”型合理結(jié)構(gòu)并未實現(xiàn)，軟件產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展所需要三類人才：既懂技術(shù)又懂管理的軟件人才、系統(tǒng)分析及設(shè)計人員(軟件工程師)、熟練的程序員(軟件藍(lán)領(lǐng))這三類由高到低的人才結(jié)構(gòu)并未呈金字塔型。未來國內(nèi)IT企業(yè)將需要大量的通用軟件開發(fā)人才。

任何一個軟件的誕生都離不開軟件開發(fā)行業(yè)的支持，數(shù)據(jù)顯示，近年來，國內(nèi)軟件行業(yè)發(fā)展較良，對于各行業(yè)的滲透較高，未來市場較大，軟件開發(fā)行業(yè)作為上游產(chǎn)業(yè)，也有較大的市場前景。