年會(huì)主題確定

    年會(huì)主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會(huì)目的，年會(huì)目的指導(dǎo)年會(huì)主題。處于成長(zhǎng)期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會(huì)的目的大多是加油鼓勁兒，營(yíng)造主人翁意識(shí)，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績(jī)。此時(shí)的年會(huì)主題就會(huì)比較勵(lì)志了，集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。有一部分青蛙開(kāi)始爬，爬到一半的時(shí)候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。而到了成熟期，年會(huì)目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

    當(dāng)然，年會(huì)主題的確定還可以結(jié)合公司類型，年會(huì)場(chǎng)地等因素考慮。公司年會(huì)定在阿爾卑斯山時(shí)，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會(huì)在海邊舉行時(shí)，主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

主題團(tuán)建新玩法

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的作用的集體事情。但怎樣能夠讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)是我們所考慮的重大問(wèn)題。我們可以有很多種方法來(lái)選擇，比如游戲等?！比哌^(guò)“就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      從某個(gè)數(shù)開(kāi)始，輪流向下數(shù)，當(dāng)數(shù)字中帶有3或7時(shí)、或者到3或7的倍數(shù)時(shí)，說(shuō)”過(guò)“或敲一下東西說(shuō)明過(guò)去了。例如：從1開(kāi)始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、..達(dá)芬奇謎題的玩法十分簡(jiǎn)單，但是對(duì)于團(tuán)隊(duì)之間的溝通能力會(huì)有一個(gè)很大的啟發(fā)，讓隊(duì)員能在游戲的過(guò)程之中了解良好的溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性，對(duì)平時(shí)推進(jìn)工作的幫助。....其中“3''6''7''9'是不能講出來(lái)的，以此類推。輸?shù)膽土P俯臥撐或者真心話大冒險(xiǎn)等。這個(gè)團(tuán)建游戲就需要每一個(gè)人都認(rèn)真參與，認(rèn)真聆聽(tīng)每一個(gè)人的數(shù)字，稍有不注意就是輸，讓每一個(gè)人也更有參與感，并且也是考驗(yàn)大家注意力的一款游戲。實(shí)現(xiàn)了人人參與、人人發(fā)言、高度集中注意力、人人互動(dòng)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)建過(guò)程中需要做哪些

隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，每個(gè)人都會(huì)或多或少用一些貴重的物品來(lái)裝扮自己，當(dāng)我們?cè)趨⒓蛹w性的活動(dòng)時(shí)就需要額外的注意。

以下物品在活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生一定的不便，我們建議您將它們留在家里或放在隨身包中，包括：

1、帶鑲嵌的戒指； 2、手鐲； 3、堅(jiān)硬的頭飾； 4、其它堅(jiān)硬的物品；

其次為了您的安全，我們還必須做到這幾點(diǎn)：

1、在活動(dòng)場(chǎng)地禁止吸煙，活動(dòng)前和活動(dòng)中嚴(yán)禁飲酒;

2、遵照裁判員對(duì)于安全的指示和警告，嚴(yán)禁攀爬到任何高于1米的地方；

3、當(dāng)您的隊(duì)友參加項(xiàng)目的時(shí)候，您一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)立即向裁判員報(bào)告；

4、在活動(dòng)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和裁判員通報(bào)；

5、不得擅自參加計(jì)劃外的項(xiàng)目；不得自行操作活動(dòng)項(xiàng)目。

6、在活動(dòng)期間，請(qǐng)不要離開(kāi)賽事活動(dòng)區(qū)域，如有困難請(qǐng)向裁判員或工作人員尋求幫助。

7、未經(jīng)我司允許不得私自外出活動(dòng)。

當(dāng)這些都注意到位，相信會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)建結(jié)果。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織，它有很多人員構(gòu)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不過(guò)并不是所有的團(tuán)隊(duì)都可以稱為好的團(tuán)隊(duì)，很多團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閳?zhí)行力不足而無(wú)法稱為好團(tuán)隊(duì)。那么造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1獎(jiǎng)懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大，就導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有干勁，失去了拼搏的意義，所以團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都不愿意去多干，更何況是積極的執(zhí)行力了。

2監(jiān)督查看崗位缺失。有時(shí)候一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)一定是有監(jiān)督查看的崗位，也就是說(shuō)一定會(huì)有監(jiān)督的角色在其中，發(fā)揮重要的作用，不管這個(gè)人在公司是什么地位，只要賦予他這項(xiàng)權(quán)利，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就不會(huì)差到哪里去。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個(gè)成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

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