便利店有著統(tǒng)一的外觀與內(nèi)部形象，創(chuàng)業(yè)者務必按照公司要求進行布局，同時將工程交由資質(zhì)可靠的裝修公司承攬，并在施工過程中監(jiān)督工程質(zhì)量與進度，確保工程如期完工。創(chuàng)業(yè)者盡量挑選具有從業(yè)經(jīng)驗的人員錄用，他們對于業(yè)務比較熟悉，能夠快速上手各項工作，這對于日常經(jīng)營而言是十分有利的。羅森便利店正式開業(yè)前要做好宣傳工作，深化品牌在當?shù)氐挠绊懥Γ嗟南M者前來惠顧。創(chuàng)業(yè)者應事先制定可行的實施規(guī)劃，核算出相關費用，再有條不紊的展開各項工作。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，各個年齡段的消費人群對便利店的依賴明顯增強，對便利店品質(zhì)需求及服務的要求日益提高。為個性化消費群體設計零食專區(qū)，其中給人們提供多元化的選擇，同時也提高便利店利潤。也增添了許多非標準化商品，打破傳統(tǒng)便利店單一的零售方式與商品品類的限制，不僅讓便利店帶來更多渠道的收入和客源，還給消費者帶來更便捷的服務。便利店想要實現(xiàn)，非在表面，還要從根本上突破，供應鏈的核心是物流。要做到倉庫供應標準化，統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一配送、限時送達，從而能提升整體配送的效率。

傳統(tǒng)便利店的升級與革新已經(jīng)勢在必行，從表現(xiàn)上看，是技術與數(shù)據(jù)直接推動了便利店人、貨、場的關系在重構，可從本質(zhì)上來講，是消費升級推動者便利店升級轉型。新的便利店經(jīng)營模式就非常重要，就必須要準確的切入消費者的生活，以場景為中心，給顧客帶去便利、快捷、時尚、休閑的生活價值，這才是新零售環(huán)境下便利店變革的方向。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境和消費者的需求多元化的背景下，便利發(fā)便利店總結經(jīng)驗，開創(chuàng)了新型便利店的經(jīng)營模式。

隨著專業(yè)化分工的深入，便利店品牌將更加注重門店運營、品牌建設、會員營銷、商品開發(fā)等。而供應鏈、采購、物流的功能將會不斷社會化，由第三方物流來承接，這使得品牌商、經(jīng)銷商、零售企業(yè)、物流企業(yè)在供應鏈方面形成更好的協(xié)同。國內(nèi)便利店正走在數(shù)字化轉型的路上。因為消費習慣正在全數(shù)字化，無論是移動設備的使用，還是電子商務和移動支付的普及，消費習慣的變化要求便利店也必須提升數(shù)字化水平。便利店應該主動擁抱這樣的變化，因為新技術和新工具的出現(xiàn)，可以讓便利店更容易連接消費者。