保安主管崗位職責(zé)

在公司和管理部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)轄區(qū)全體保安員的日常生活、內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練以及執(zhí)行勤務(wù)工作。同時(shí)搞好保安建設(shè)及做好全隊(duì)保安員調(diào)配、考核工作。負(fù)責(zé)所轄小區(qū)治安、消防、交通、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、安全等方面的具體工作，并完成公司和管理部安排的其他工作。

制定新聘保安員的上崗前培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查考核和指導(dǎo)各項(xiàng)技能訓(xùn)練工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)保安人員的管理和監(jiān)督，及時(shí)指導(dǎo)工作，指出問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤。在公司和管理部共同確定保安崗位后，督促保安領(lǐng)班實(shí)施安排保安員的上崗、換崗、調(diào)崗等工作，并就崗位作具體的安排和交代，實(shí)施有效的指揮。參加管理部和保安條線的例行會(huì)議和工作安排，及時(shí)向管理部和公司反饋相關(guān)信息；協(xié)助管理部經(jīng)理處理轄區(qū)發(fā)生的各種問(wèn)題和突發(fā)事件。

了解轄區(qū)全體保安員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平情況，積極主動(dòng)地開(kāi)展保安員的職能、技能學(xué)習(xí)和思想教育工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)保安人員的執(zhí)勤、值班情況，要及時(shí)解決問(wèn)題，如無(wú)法解決則要立即向管理部經(jīng)理匯報(bào)，以求盡快解決。保管好公司配發(fā)的保安通訊聯(lián)絡(luò)器材和訓(xùn)練用品。

如何做好保安的建設(shè)呢，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)保安管理：

重視他們，要讓他們感覺(jué)到受到重視

管理處上下員工都要相互關(guān)心，在隊(duì)員有生活問(wèn)題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通，這時(shí)候管理員要起到作用，要做好溝通，不能單靠保安主管，特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通，不要給員工高高在上的感覺(jué)，要重視他們，對(duì)員工講他們的重要性，對(duì)他們的工作成績(jī)要給予肯定，這樣員工才會(huì)更加努力的去工作，有時(shí)候加工資不是辦法，特別是保安人員，他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重，尤其是的認(rèn)可。

讓其生活感到充實(shí)

對(duì)于保安工作，做久了都會(huì)感覺(jué)到無(wú)聊，特別是下班后，如果這時(shí)候管理不善的話很容易使保安紀(jì)律渙散，這是因?yàn)楸０泊蟛糠侄际且恍┠贻p小伙子，即使有退伍軍人也會(huì)因社會(huì)環(huán)境而變化。加之處于結(jié)交朋友談情說(shuō)愛(ài)階段。那么在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活，讓其感覺(jué)生活每天都排的滿滿的，比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂(lè)項(xiàng)目比賽等，這樣的話他們感覺(jué)既有部對(duì)的生活又有社會(huì)的樂(lè)趣，既能統(tǒng)一管理又能增加保安整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

保安的服務(wù)需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定合理進(jìn)行操作的，在保安中難免有包力執(zhí)行的人，所以一個(gè)良好的公司制度是非常重要的，對(duì)于他們有所約束，今天就帶大家了解一下保安有哪些行為是不能做的。

1、非發(fā)扣留，嚴(yán)重的傷害了他人的自尊或?qū)ζ溥M(jìn)行辱性檢查。

2、強(qiáng)行扣留他人證件或各種私人財(cái)產(chǎn)。

3、阻礙政府官員進(jìn)行執(zhí)發(fā)。

4、活動(dòng)，和包力行為。

5、用個(gè)人私權(quán)進(jìn)行違發(fā)操作，隨意刪除監(jiān)控錄像。

6、隨意泄漏信息，對(duì)其信息進(jìn)行公布等惡劣行為。

保安的道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的提高是非常關(guān)鍵的，在錄用時(shí)也要嚴(yán)格把關(guān)，有些本身易怒人員就不予錄用，以免在服務(wù)中對(duì)業(yè)主造成傷害。