戶外拓展
通過戶外拓展,可以讓不同企業(yè)不同組織不同部門的成員組建一個臨時組中,知道如何去互相配合,互相支持,達成一個共同的,以團隊目標為重,平常的時候可能對自己合作方面認識不是特別多,而在一個臨時組織在有限期限完成一個任務(wù)的時候,陌生成員相互配合,相互支撐就顯得特別的重要。武漢探索者了解構(gòu)建團隊的一個基本框架流程。首先組建團隊,所組建團隊過程中,需要有團隊的口號,團隊的隊徽,團隊的隊歌,團隊的目標,團隊企業(yè)文化的宣傳方式,以及如何把這些組建團隊的思想方式統(tǒng)一起來,形成戰(zhàn)斗力,就開始去實踐去演練,不斷的朝著這幾個步驟去融合操練,讓大家有一種全員參與,為團隊目標不斷的去優(yōu)化,不斷去提出一些新的想法,使團隊的工作做得更好,這是種磨合創(chuàng)新的過程。武漢探索者武漢探索者主做武漢企業(yè)培訓等項目,多年來一直專注于企業(yè)團隊成長個人技巧的成長以及提高組織技能的綜合訓練課程的推廣和研究上,成功的將個人心理輔導潛能開發(fā)企業(yè)教練技術(shù)融于培訓之中,為了實現(xiàn)社會企業(yè)個人的夢想而努力提供有價值的服務(wù)。武漢探索者在團隊創(chuàng)建的過程中,團隊的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人,通過不同的方式走在一塊兒,大家彼此陌生,對互相的特征不了解,對團隊的一些規(guī)章制度不了解,對團隊的目標也不是很了解,所以說組建團隊,也就叫破冰之旅,是為團隊成員后續(xù)工作中目標和溝通方式,服務(wù)不階段的一個奠基作用。武漢探索者通過團隊組建流程可以讓希望從事管理崗位,希望有帶隊潛力的這些同事,能夠真正的體驗,如何帶領(lǐng)一群人朝著一個目標一個方向,及構(gòu)建自己需要的成員方式,和組織方式實現(xiàn)組織的一個目標。武漢探索者戶外拓展是能力提升的訓練,知識的遷移,決定了其形式的互動性,實踐性。訓練過程中也一直讓學員親身體驗各種項目,讓他們在實踐過程中不斷探索、主動參與,積極分享,去離真我更進一步。并在拓展訓練培訓結(jié)束后反思自我,不斷激發(fā)自己的潛力,從而提升自我!
企業(yè)內(nèi)訓員工,讓員工感受到自己被重視,有價值。特別是,意外的獲取他們正在尋求的培訓,挑戰(zhàn)的更多有競爭性工作,他們會更加滿意。戶外拓展訓練的意義:1、個人心理訓練戶外拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程,通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格。同時,企業(yè)可以通過內(nèi)訓將員工培養(yǎng)成適應企業(yè)發(fā)展的人才。企業(yè)是不斷向前發(fā)展的,要適應企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要向員工施以內(nèi)訓,加強每個員工需要改進的技能。將所有員工提升到更高水平,減少企業(yè)內(nèi)部嚴重依賴他人完成基本工作任務(wù)的任何薄弱環(huán)節(jié)。這樣,員工之間也互相接管,提高工作效率,無需他人的持續(xù)幫助和監(jiān)督。武漢探索者武漢探索者主做武漢企業(yè)培訓等項目,多年來一直專注于企業(yè)團隊成長個人技巧的成長以及提高組織技能的綜合訓練課程的推廣和研究上,成功的將個人心理輔導潛能開發(fā)企業(yè)教練技術(shù)融于培訓之中,為了實現(xiàn)社會企業(yè)個人的夢想而努力提供有價值的服務(wù).
我們既是公司的一份子,也是家庭和社會的一份子,公司任何東西,包括團建要考慮到角色差異和社會影響。既然團建的水平不高,而且有點所難,自然就變成了團建不像團建、旅游不像旅游,娛樂不像娛樂的四不像。深層原因在于,每個公司平常都有自己的問題或矛盾,有些人覺得沒有得到自己應得的收益或職位,或者沒有得到相應的尊重認同,他們的職場訴求都沒有得到滿足,郁悶不得志,這種蜻蜓點水、需要強顏歡笑故作快樂輕松滿足的團建,他們自然不愛參加。還有些人,本來在職場就有壓力,心理上難免有小九九,這都很正常,要人家放下包袱去玩,尤其在公司那么多同事面前放開自己玩出自我,這可能嗎?同事就是同事,怎么能和兄弟和閨蜜比呢?所以關(guān)鍵要在團建活動的設(shè)計上下功夫,要迎合大家的心理,能讓多數(shù)人可以樂意接受和參與,否則就是多敗的局面,組織者也會吃力不討好。訓練中,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,一開始以家庭為團隊單位,設(shè)計自己的家名、家訓、家徽、家歌、家舞,就預示了此次活動的整個過程都離不開集體的智慧和力量。還有中年靠近50歲的職員,身體吃不消,不愛外出,這其實情有可原,或者可以差別安排。而有些人(比如說中上層)在任何場合和時候,都是具有強勢地位的,自然也有優(yōu)越感(在八方優(yōu)越),對于出去團建,他們心理上是輕松的主動的,甚至是可以展現(xiàn)或以他為中心的機會,不用像前面那些人那樣有那么多精神包袱或顧忌,自然這部分人也就喜歡團建了。還有一個原因,對成家有小孩的職員來說,周六日(團建往往就安排在休息日)是非常難得的,時間是留給家庭的,任何一點點非家庭安排,都會讓他們身心疲憊吃不消。有些公司,居然還要員工寫團建后的感受,這就把成年人員工當小學生了。壓力山大,怎么能搞好。