香港巨偉集團(tuán)●雅璇生物科技是-一家主要從事國際化妝品貿(mào)易、化妝品技術(shù)研究以及化妝品原材料研發(fā)的國際性企業(yè)。具有豐富的護(hù)膚品養(yǎng)生品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、廣泛的國際網(wǎng)絡(luò)資源、雄厚的現(xiàn)代化研發(fā)技術(shù)，同時在中國、歐洲設(shè)有多個獨(dú)立原材料供應(yīng)基地以及護(hù)膚研究中心。今年是中國改革開放40周年，40年來中國社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目，天翻地覆的變化讓中國成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)使命:雅璇，遇見更好企業(yè)愿景:成為改善人類亞健康的領(lǐng)1先企業(yè)瑩璇護(hù)膚品招商電話價格

1.競爭對手的經(jīng)銷商

由于競爭對手的經(jīng)銷商對該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場運(yùn)作比較熟悉，企業(yè)可以利用其這方面的優(yōu)勢快速啟動市場。由于競爭對手的經(jīng)銷商對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經(jīng)銷商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷商并不容易。企業(yè)可以通過兩種方式來尋找：

（1）經(jīng)營狀況不良的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績欠佳，而非經(jīng)銷商自身原因造成。經(jīng)銷商已經(jīng)對競爭對手（廠家）失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷商。

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  政策吸引主要就是規(guī)費(fèi)減免，包括范圍、時限、額度等，還有對特定產(chǎn)業(yè)出臺扶持政策，如在一定時間里，對某些特定產(chǎn)業(yè)給予支持或有限壟斷等。政策吸引是有度的，不能越權(quán)承諾。如稅費(fèi)減免，只能減免地方政府有權(quán)調(diào)節(jié)的稅費(fèi)，而且稅的減免還要經(jīng)過上級有關(guān)部門的審批，并嚴(yán)格按審批后的意見執(zhí)行。在國家政策允許的范圍里，地方的讓利于客商，支持項(xiàng)目的發(fā)展，這會對投資者產(chǎn)生一定的吸引力。未來，三四線城市和特大城市間基礎(chǔ)設(shè)施將形成網(wǎng)狀聯(lián)通，特大城市資源向中小城市外溢，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

4.成本吸引

投資總求回報，企業(yè)必講核算，低成本就是益。如引資地在土地、用電、供水、原輔材料、勞動力、運(yùn)輸?shù)饶撤矫鎯r格比較偏低，這就是一種吸引，即成本吸引。

投資者往往看重成本吸引，而后發(fā)地區(qū)成本較低又是一種比較明顯的優(yōu)勢，在成本吸引上做好、做足、做活文章，使吸引力變成現(xiàn)實(shí)的增長點(diǎn)。

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在做好新零售的環(huán)節(jié)中，為應(yīng)對快速變化的市場，將發(fā)展思路及時從產(chǎn)品渠道為王向終端用戶為王轉(zhuǎn)變，顯得尤為重要。商業(yè)模式以及發(fā)展的轉(zhuǎn)移、多元化，接地氣的發(fā)展使得美容化妝品市場將出現(xiàn)更多具有城市特色和區(qū)域特征的零售品牌。

信息時代，商家和終端用戶所掌握的信息差距逐步縮小，以廣告為主的單向傳播方式效果不斷衰減，口碑、信任成為零售品牌得到終端用戶認(rèn)可的重要因素，因此，零售商將不斷提高自身的社交屬性。

利用微信、微博、大眾點(diǎn)評等主流社交平臺與終端用戶保持高頻次的互動，了解消費(fèi)痛點(diǎn)構(gòu)建消費(fèi)圈層，將有著同樣興趣愛好的終端用戶聚集在商家平臺，幫助他們實(shí)現(xiàn)分享、溝通與討論，提高終端用戶對品牌的社交心理依賴等方式，都可以幫助商家實(shí)現(xiàn)客戶黏性的提升。企業(yè)使命:雅璇，遇見更好企業(yè)愿景:成為改善人類亞健康的領(lǐng)1先企業(yè)瑩璇護(hù)膚品招商電話價格消費(fèi)支出對GDP增長的貢獻(xiàn)也非常明顯，是71%，表明消費(fèi)的意愿比較強(qiáng)烈。