人力資源公司可以幫助企業(yè)分散就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

作為第三方，服務(wù)提供者的專業(yè)化、規(guī)模化和服務(wù)化可以幫助解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，人力資源公司可以幫助企業(yè)分散就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，外包服務(wù)提供者可以利用其在人事和勞動(dòng)方面的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)降低和分解人力資源的投資風(fēng)險(xiǎn)。將人力資源外擺能夠刺激社會(huì)分工更加的細(xì)化，有助于提升社會(huì)的整體運(yùn)作效率。進(jìn)一步對(duì)分工進(jìn)行細(xì)分，一定會(huì)帶來(lái)技術(shù)的專業(yè)化以及效率的提升，每一個(gè)環(huán)節(jié)效率的提升也就會(huì)自然而然的提升整體社會(huì)的效能。

勞務(wù)派遣員工辭職走什么流程

　?。?）員工辭職，根據(jù)用工單位的要求勞務(wù)派遣工一般都是提前1個(gè)月向其分廠車間主管提出辭職請(qǐng)求，并報(bào)人事部審批，審批期間繼續(xù)在原崗位工作。

　?。?）辭職員工本人必須認(rèn)真寫明《辭職申請(qǐng)》，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)辭職的原因和事由，并將《辭職申請(qǐng)》交車間主任簽字審核。

　?。?）由辭職勞務(wù)派遣工的主管領(lǐng)導(dǎo)在《辭職申請(qǐng)》上簽署意見，并及時(shí)給人事部審核。辭職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效良好的員工應(yīng)努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性

　?。?）辦公室主任必須在本廠勞務(wù)工的《辭職申請(qǐng)》上簽署意見，并統(tǒng)一報(bào)給勞務(wù)公司辦公室，由勞務(wù)公司簽署意見，在7天內(nèi)補(bǔ)齊人員。

　?。?）勞務(wù)派遣公司將派遣工《辭職申請(qǐng)書》送人力資源部簽字備案。

　?。?）在獲準(zhǔn)辭職前，勞務(wù)派遣工須將工作交接清楚，辦理離職移續(xù)。勞務(wù)公司安排補(bǔ)員，廠(部)應(yīng)安排新進(jìn)人員接替其工作。

　　（7）待辭職員工遞交《辭職申請(qǐng)書》且獲批之日起滿1月后，在分廠辦公室領(lǐng)取《員工離職通知書》并按通知書中有關(guān)事項(xiàng)辦理離職手續(xù)。

　　（8）在領(lǐng)取《員工離職通知書》前，辭職勞務(wù)派遣工本人需主動(dòng)向其主管領(lǐng)導(dǎo)索要“交接完畢證明”。由辭職員工主管領(lǐng)導(dǎo)出具書面證明，證明該員工工作已交接，并已移交他人接替其工作，并簽字或蓋章。

　　（9）離職手續(xù)辦理完畢后，即與勞務(wù)公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

勞務(wù)外包能夠?yàn)楣敬蟠蠊?jié)省很多辦公費(fèi)用

成本更低，公司經(jīng)濟(jì)效益提升 。勞務(wù)外包能夠?yàn)楣敬蟠蠊?jié)省很多辦公費(fèi)用，大大減少公司硬件和軟件資源的支出，避免很多與企業(yè)管理者有關(guān)的人事管理具體步驟中的機(jī)械性重復(fù)工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效的為公司增值的管理活動(dòng)中。勞務(wù)外包公司指出，這樣能夠大大降低用人隱患。與勞務(wù)派遣相比，用人公司(雇主)無(wú)須承當(dāng)連帶責(zé)任。