做過電視劇投資或者做過制片人行業(yè)的都會有同感，它的也是非常多的。比如剛才我說的你賣了二三線衛(wèi)視，很多人跟我報投資方案的時候，我能看到加上二三線的衛(wèi)視回來之后感覺這個戲賺了。但是基本上我現(xiàn)在不把二三線衛(wèi)視回收算在我的發(fā)行款里面，為什么？因?yàn)槲腋灸貌坏?。我只會看兩星和加一個平臺的回收，如果能夠打平甚至能夠賺錢的話，我才覺得這個項(xiàng)目值得投資，這是一個基本投資的心理。

影視成本包含了線上成本、線下成本和宣發(fā)成本。線上成本包含：導(dǎo)演、演員、編劇、制片人等主創(chuàng)成本；線下成本包括：道具、美術(shù)、置景、后期制作、統(tǒng)籌等成本；宣發(fā)成本則常根據(jù)制作成本的高低以及制定的宣發(fā)策略來確定。

國內(nèi)電影線上成本一般占整個制作成本50%及以上，而好萊塢電影這一數(shù)值為20%-30%。好萊塢電影尤其是續(xù)集電影，后期制作成本占制作成本常超過50%，而國內(nèi)這一比例常不到10%。

累計(jì)票房盈利=總票房-3.3%國家增值稅-5%我國影片稅-58%的影院票房分成，終歸大約有35%到40%的累計(jì)票房盈利是能夠用于分紅的，但我們終歸獲得的回報盈利事實(shí)上是這40%累計(jì)票房中自身注資的占比?；ヂ?lián)網(wǎng)著作權(quán)盈利也許是按照瀏覽量去購物返利、拿廣告宣傳廣告商的盈利，也也許是立即將盈利著作權(quán)賣給互聯(lián)網(wǎng)方式，出資人所獲得的盈利也就是著作權(quán)盈利中自身占據(jù)的那一部分占比。

從供應(yīng)鏈整體的視角來分析，供應(yīng)鏈金融可以跋涉資源的運(yùn)用功率，安靖健康的戰(zhàn)略聯(lián)絡(luò)。一方面使得融資企業(yè)的資金短缺問題得到處理，下降了融資企業(yè)原材料、半成品和產(chǎn)成品的資金占用率和占用時刻，相對跋涉了融資企業(yè)的資源運(yùn)用功率。另一方面，金融機(jī)構(gòu)把資金注入了供應(yīng)鏈，可以使得供應(yīng)鏈的上輕賤企業(yè)的方位變得更加安靖，有利于長時刻的戰(zhàn)略協(xié)作。