加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投資者為什么要選擇三河奧萊體育？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投資者為什么要選擇三河奧萊體育？

1. 零加盟費(fèi)、超低折扣供貨

0加盟費(fèi)，鞋子、服裝、男包女包、配飾等貨源超低折扣供貨，小成本就能開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店。

2. 品牌授權(quán)、保證質(zhì)量

貨源保障（出貨清單），開(kāi)店品牌資報(bào)批以及品牌授權(quán)保證。

3. 區(qū)域保護(hù)、保證商圈

區(qū)域保護(hù)政策保證分銷商擁有合理的商范圍及店鋪發(fā)展空間。

4. 現(xiàn)場(chǎng)選貨、全國(guó)物流

可在倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)選貨及配貨下單，提供物流支持。同城24 小時(shí)必達(dá)，全省48 小時(shí)覆蓋，全國(guó)96 小時(shí)通達(dá)。

三河奧萊體育給予《投資者》的六大強(qiáng)力支撐。

1. 零加盟費(fèi)

2. 市場(chǎng)拓展技巧

3. 沒(méi)有拿貨額度限制，沒(méi)有銷售任務(wù)

4. 陳列，銷售，導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)

5. 展柜、購(gòu)物袋、衣架、輔料

6. ERP收銀管理系統(tǒng)

生意難做？可能是你沒(méi)選對(duì)方式，不妨看看《耐克阿迪達(dá)斯折扣店》

網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下，只要你有足夠的創(chuàng)新點(diǎn)，做到盈利還是很容易的，但同時(shí)會(huì)面對(duì)一個(gè)比較棘手的問(wèn)題：熱點(diǎn)過(guò)后，如何維持這個(gè)熱度？做生意僅僅依靠流水線上的網(wǎng)紅很難長(zhǎng)久，視覺(jué)疲勞后，消費(fèi)者需要保持對(duì)產(chǎn)品的理性審美。這種支持除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬外，打贏線上線下的價(jià)格戰(zhàn)不是件容易的事。選對(duì)產(chǎn)品，更需要選對(duì)經(jīng)營(yíng)方式。如果你現(xiàn)在正選擇困難，不妨看看《耐克阿迪達(dá)斯折扣店》，或許能給你帶來(lái)些幫助。

對(duì)于目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，做特色，做品牌相對(duì)容易些，小眾產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)了。定位品牌，建議選擇全民公認(rèn)的大品牌來(lái)做，當(dāng)然了，大品牌的代理或者加盟存在一個(gè)弊端，回報(bào)周期長(zhǎng)，為應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應(yīng)對(duì)適合當(dāng)下環(huán)境的實(shí)體新零售方式。

NIKE耐克adidas阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品折扣店，三河奧萊體育切實(shí)幫扶創(chuàng)業(yè)對(duì)象擺脫無(wú)貨源，多假貨的現(xiàn)狀，幫助創(chuàng)業(yè)者彎道快速超車，讓商家能夠以較低的學(xué)習(xí)成本掌握銷售管理，信息化管理，使得庫(kù)存管理、訂單管理、客戶管理進(jìn)入移動(dòng)信息化時(shí)代，幫助創(chuàng)業(yè)者打通產(chǎn)品進(jìn)貨渠道，提高創(chuàng)業(yè)者致富的積極性

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開(kāi)線下實(shí)體店，如果周圍沒(méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購(gòu)買決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。