團建游戲【六】

項目6：鼓勵人們激勵人們并擴展培訓中的團隊合作項目。在群體之間的對抗中，一兩個人的努力遠遠不夠。只有團隊成員的共同努力才能取得良好的效果。規(guī)劃要求項目時間：5分鐘，40分鐘，30分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要道具：特別鼓/球場景介紹給你。我們想要體驗的項目叫做“鼓動人”。（正面和背面標準應(yīng)參考某個項目的正面，例如白板，靠近白板，遠離白板。這是一個團隊項目和多團隊競賽。目標描述是在的30分鐘內(nèi)練習球，連續(xù)進球數(shù)是得分，然后是球隊PK，在兩輪比賽中連續(xù)罰球次數(shù)作為終得分。規(guī)則說明1.每支隊伍都會得到一個鼓和一個球，每個隊友都會在鼓上拉一根繩子。如果有任何剩余的繩索，一些玩家可以拉動兩根繩索并控制鼓表面，通過拉動繩索的末端來拉動球。 2，在球的過程中，球只能接觸鼓表面，除了鼓表面以外的任何地方都被視為球的末端，如繩子，鼓的側(cè)面，球員的部位和其他部分。 3，每支隊伍有30分鐘的訓練時間，然后統(tǒng)一收集球類比賽。每支球隊有兩次改變球的機會，將連續(xù)破球次數(shù)作為得分，后以連續(xù)的球贏得球隊。 4.如果在游戲中連續(xù)投擲的次數(shù)小于10，則可以認為球無效并且可以繼續(xù)重新開始。 5，在球的過程中，有以下安全規(guī)則：不能將繩子系在手上;不要用腳踢球;不要故意干擾其他球隊的球;注意周圍的障礙物，避免過度運動。

團建游戲【七】

項目7：流沙河

劉沙河是一個團隊PK項目。利用有限的資源，所有團隊成員都可以安全地通過一條快速水流的大河。每塊木頭都需要隨時被人體接觸。如果它沒有接觸，墊子將隨河流漂移。

規(guī)劃要求

項目時間：輪練習時間15分鐘，挑戰(zhàn)時間10分鐘;第二輪練習時間為20分鐘，挑戰(zhàn)時間為15分鐘。

場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）

需要道具：墊子（與學生人數(shù)相同）

場景導入

女士們，先生們，我們將成為一個名為“流沙河”的團隊挑戰(zhàn)項目。

目標說明

由于墊子有限，團隊成員可以在時間內(nèi)安全地穿過流沙河，到達另一側(cè)的安全區(qū)域。

規(guī)則解釋

輪：

1.穿過流沙河的工具只比玩家數(shù)量少3（比如10個玩家有10個墊子），不允許使用外部工具;

2，在穿越流沙河的過程中，墊子一定不能離開人體，一旦離開，它就會被湍急的河水沖走（由訓練師訓練）;

3.在穿越流沙河的過程中，一旦團隊成員身體的任何部分接觸到河流（即墊子外面的地面），所有穿越河流的團隊成員和墊子將被沖回到出發(fā)地區(qū)并安全到達。該地區(qū)不受影響;

4.抵達安全區(qū)域的玩家不得返回出發(fā)區(qū)參加過河協(xié)助，到達安全區(qū)域的墊子不得再次使用;

5.輪練習時間為15分鐘，挑戰(zhàn)時間為10分鐘。

第2輪：

情景變化點：

因為還有另一個特殊單位團隊加入我們這個區(qū)域，每個團隊獲得的源數(shù)量減少了，只有團隊成員數(shù)量的一半（例如單一團隊，兩個團隊猜測，贏得團隊超過一個墊子，如果一個單人雙人，單人團隊和另一個團隊猜拳，勝利可以再拿一個墊子）。所有小組繼續(xù)他們的活動45分鐘，在課程結(jié)束后，他們再次“挖掘?qū)毑亍辈⒂涗浗Y(jié)果。同時，流沙河上還有一個小島，是過河的必經(jīng)之地，島上多只能同時容納2人。

規(guī)則變更點：

1.保留輪的第二，第三和第四規(guī)則（訓練師重復它）;

2，島上只能同時站2人，超過2人正在過河兩隊，所有隊員和墊子都會被沖回起跑區(qū); 4，第二輪練習時間20分鐘，挑戰(zhàn)時間15分鐘。

“建筑，健身狂老板帶我們?nèi)ケ拇?!你知道，米果的很多員工都是我的身體，他們是，我們是這樣的：作為一名執(zhí)行官，你可以通過屏幕感受到”惡意“的事實上，團隊建設(shè)的吐槽一直是專業(yè)人士的常設(shè)話題：“過度的團隊建設(shè)是相當愚蠢的，其中很多都是的一廂情愿。 “我們想在周末晚上回家睡覺！”我不想早上6點起床去鄉(xiāng)村，距市區(qū)10多公里。在比賽開始前，參賽選手穿著相撲摔跤服并站在圓圈的兩條起跑線上。 “其他人的公司在建立一個團隊方面做得很好。你是一個麻煩制造者！”作為管理員，我完全理解工作場所同事的聲音。這種“群體建設(shè)”根本無法達到群體建設(shè)的目的。單身，缺乏和占用時間的活動，也對新人有點吸引力，但經(jīng)過幾次，熱情會下降。為什么員工認為該團體是作為野獸建造的，它仍然存在？ “團隊建設(shè)是植入式企業(yè)文化是培養(yǎng)團隊意識，競爭意識和協(xié)作意識的重要手段，以提高團隊效率和績效。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華英曾說：”每個公司都需要組織起來。只要有人在那里，就需要人與人之間的溝通與合作。 ”

集體建設(shè)案件的總體失敗不是因為預算不足，而是因為一廂情愿。如果寶寶不說自己公司里的人真的不喜歡運動，那么老板就會帶他們?nèi)ケ拇?，但這是吐，就是！ ！ ！真正有反饋和有效的團隊建設(shè)應(yīng)充分考慮員工參與的意愿。所有學生應(yīng)該在一個圈內(nèi)，每個學生都應(yīng)該把手放在前面的學生的肩膀上2。當行政部門制定集體建設(shè)計劃時，必須首先進行員工研究。數(shù)量較少的小公司可以直接使用問卷調(diào)查和訪談，根據(jù)自己的興趣和需求選擇團隊建設(shè)的主題，并將每個人分成團隊建設(shè)活動。對于大數(shù)目的大公司，可以提出幾個程序。次決定。在考慮員工意愿的同時，重要的問題是基層員工對團隊建設(shè)形式的偏好。例如，許多員工都有家庭。因為他們必須照顧孩子，沒有太多時間參加團體建設(shè)活動，他們可以將家庭，俱樂部，體育館，別墅，游泳池，親子游樂園和其他場所結(jié)合起來設(shè)計家庭日活動根據(jù)他們的需要。它可以幫助員工更好地釋放壓抑的心理情緒，提高家庭對員工工作的理解和理解，提高員工的關(guān)注度和支持度。例如，一些人才希望解決個人問題，從人性化的角度考慮企業(yè)組織。每年，奇虎360都會為員工舉辦集體婚禮，見證新人進入婚姻。 2016年，360公司為80對夫婦設(shè)計了集體婚禮，不僅邀請了國內(nèi)豬名的婚禮設(shè)計師，還當場贈送了珍貴的鉆石項鏈！從人性化的角度來看，360解決了公司單身人才的后顧之憂。