東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

發(fā)現(xiàn)尾貨市場(chǎng)銷售的貨品有不少大品牌的服裝，很多大品牌 的家居服在尾貨市場(chǎng)也是以超低價(jià)出售，幾十元一件甩貨。某品牌羽絨服短款才一二百元。“北京的尾貨市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)的是國(guó)內(nèi)品牌和部分國(guó)際二三線品牌，而 在管理和質(zhì)量控制上比同類的批發(fā)市場(chǎng)更加精細(xì)?！碧焯m天尾貨董事長(zhǎng)曾群海告訴記者，某些國(guó)產(chǎn)大品牌的庫(kù)存量巨大，積壓多年之后，庫(kù)存都在上億件。很多廠家 因?yàn)橘Y金雄厚，不急于傾銷積壓的庫(kù)存，導(dǎo)致庫(kù)存越來(lái)越多。“品牌通常會(huì)選擇在尾貨市場(chǎng)開專營(yíng)店或直接在尾貨市場(chǎng)傾銷?！痹汉Ｕf(shuō)，這些品牌平時(shí)在連鎖店銷 售不了的或過(guò)季的服裝都會(huì)返廠，返廠時(shí)這些服裝就變成了庫(kù)存，久而久之就越積越多，傾銷的需求非常迫切。

近幾年，很多大品牌的庫(kù)存積 壓現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌方不重視及時(shí)傾銷，導(dǎo)致連年積壓，庫(kù)存數(shù)量巨大。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫(kù)存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫(kù)存量都超過(guò)生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)”。

一位做尾貨服裝生意的陳先生告訴記者，今年很多生活必需品的價(jià)格都在漲，老百姓對(duì)價(jià)格還是比較敏感的。“尾貨市場(chǎng)和商場(chǎng)、 購(gòu)物中心的消費(fèi)群體不同，畢竟價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在這里沒(méi)有那么明顯?！?br />

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。

給過(guò)去買過(guò)的客戶發(fā)一遍郵件，告訴他現(xiàn)在復(fù)購(gòu)，就打五折。總的來(lái)說(shuō)，清庫(kù)存就是把能用的資源都用上，把能做的事情都做了。盡力把費(fèi)用降到，能回多少現(xiàn)金就回多少。實(shí)在不，后只能選擇銷毀。

把感覺(jué)自己完全無(wú)法處理的貨分出來(lái)看下，如果貨值不高，數(shù)量不大，全部銷毀。對(duì)于庫(kù)存較少，價(jià)低質(zhì)劣的產(chǎn)品直接通過(guò)賣家中心后臺(tái)創(chuàng)建移除訂單，申請(qǐng)銷毀即可，如此一來(lái)，收取少量的移除費(fèi)用并將庫(kù)存清除。賣家就可以集中精力主攻好的產(chǎn)品，進(jìn)而打造爆款。