混泥土攪拌站??

長城機(jī)器制造有限公司是一家大型民營制造型企業(yè)，集科工貿(mào)一體，公司致力于礦山機(jī)械及建筑機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品混凝土攪拌機(jī)、混凝土攪拌站。

混凝土項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝工程攪拌站便宜的混合攪拌過程，為物理反應(yīng)，無化學(xué)反應(yīng)，一般采用配料機(jī)對骨料-砂石進(jìn)行配比，運送到攪拌機(jī)，同時添加計量好的水泥及外加劑等粉料及水料，輸送到攪拌機(jī)，由攪拌機(jī)對這些物料進(jìn)行均勻攪拌，達(dá)到攪拌勻度生產(chǎn)出成品混凝土。大型工程攪拌站便宜的整個操作過程現(xiàn)在都是在電腦控制下進(jìn)行，采用自動化配比，自動化輸送和自動化攪拌工藝，能便捷的生產(chǎn)出建筑專用混凝土，具體混凝土生產(chǎn)過程如下： 骨料稱量：所需骨料包括砂石料，由汽車運至廠區(qū)（要求混凝土所需骨料需符合使用標(biāo)準(zhǔn)，或經(jīng)過洗石機(jī)洗石達(dá)標(biāo)的骨料），再分別用裝載機(jī)裝入密閉骨料倉，在骨料倉下方均接一個計量稱，分別對各種骨料按質(zhì)量配比稱量，稱好的骨料由皮帶輸送機(jī)（半封閉）輸送到骨料過渡倉，由過渡倉開門落至混凝土攪拌機(jī)內(nèi)攪拌。粉料稱量（水泥、粉煤灰等）：所需的粉料由密封罐車運至廠區(qū)，再由罐車或其 它輸送裝置通過壓縮空氣泵打入立式粉料倉，開啟蝶閥，粉料落入螺旋輸送機(jī)，再由螺旋輸送機(jī)輸送到稱量斗稱量，稱量按骨料的配比誤差進(jìn)行扣稱，稱好的水泥由水泥稱量斗下的氣缸開啟蝶閥滑入混凝土攪拌機(jī)攪拌。 水稱量：所需的水由水泵把水池的水抽入稱量箱稱量，稱好的水由增壓泵抽 出經(jīng)噴水器噴入攪拌機(jī)。 

公司愿以質(zhì)優(yōu)、價廉、熱情服務(wù)的經(jīng)營方針，以重合同、守信譽(yù)，同樣的價格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比服務(wù)的經(jīng)營原則，以團(tuán)結(jié)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，和新老朋友、用戶在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中攜手并進(jìn)、互相支持、共同發(fā)展。歡迎社會各界朋友來公司參觀考察。 

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鄭州長城機(jī)械制造有限公司是國內(nèi)制造、研發(fā)建筑機(jī)械的大型專業(yè)企業(yè)之一，位于具有“中國建筑機(jī)械之鄉(xiāng)”美稱的河南省滎陽市五龍工業(yè)園區(qū)。公司擁有十二條專業(yè)裝備生產(chǎn)線，目前主要產(chǎn)品有工程攪拌站便宜、JS混凝土攪拌機(jī)、混凝土配料機(jī)、穩(wěn)定土拌和站、VS制砂樓、移動破碎站、破碎生產(chǎn)線等建筑機(jī)械共八大系列100多種型號產(chǎn)品，幾乎覆蓋各類建筑工程所需各種機(jī)械設(shè)備

在激烈的市場競爭中，不斷強(qiáng)化自身的創(chuàng)新理念，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，完善市場服務(wù)體系，努力滿足客戶的所有需求，回報客戶的厚愛，把公司建設(shè)成新型的現(xiàn)代化制造企業(yè)，為民族工業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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混凝土企業(yè)面臨的運營與管理問題      混凝土企業(yè)是作為建筑原材料（預(yù)拌混凝土）的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，其運營和管理傳統(tǒng)上是粗獷型的。采用傳統(tǒng)的手工為主的業(yè)務(wù)管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系統(tǒng)，會直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的管理效能低，工作效率和生產(chǎn)效率的提升空間不大，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析困難，企業(yè)成本較高，資源利用率低等現(xiàn)象。這些制約產(chǎn)生的問題通常表現(xiàn)在以下幾個方面：?手工作業(yè)多，生產(chǎn)效率不高。?缺乏溝通機(jī)制，信息溝通不暢。?部門、崗位之間協(xié)調(diào)性差，業(yè)務(wù)流程不科學(xué)。?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取、計算、統(tǒng)計、分析困難、及時性差。?重復(fù)性消耗多、運行成本高。?管理工作量大、輔助工具缺乏。?數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、查詢、管理不方便；實時性、及時性不夠。?企業(yè)決策科學(xué)依據(jù)不足、決策時間長。?各職能部門的資源無法共享，企業(yè)資源浪費。?資料準(zhǔn)備、生產(chǎn)、歸集過程工作量極大，重復(fù)性工作多。?不能有效地進(jìn)行多站式、跨地域統(tǒng)一管理。解決方案       商品砼企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是一個復(fù)雜的協(xié)同工作過程，這其中包括以調(diào)度、生產(chǎn)、運輸、開票為核心的實時性生產(chǎn)經(jīng)營過程；更有以任務(wù)配比、原料試驗、試塊試驗為基礎(chǔ)的大量資料準(zhǔn)備過程和技術(shù)分析評定、資料生成過程；還有以供應(yīng)管理部門、經(jīng)營管理部門、財務(wù)結(jié)算部門為主體的原料供應(yīng)統(tǒng)計、原料成本計算、司車工作量統(tǒng)計、生產(chǎn)供砼統(tǒng)計、往來結(jié)算統(tǒng)計、成本利潤分析等統(tǒng)計分析過程。 其實選擇合適的企業(yè)管理信息