美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列據(jù)了解,THE COLORIST調(diào)色師對于引入品牌有著較高的門檻篩選標準,在當前各類美妝品牌層出不窮、魚龍混雜的大背景下,THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時的網(wǎng)紅效應,相反它的精選模式?jīng)Q定了其更看重品牌力和創(chuàng)新力,入駐調(diào)色師的品牌本身也代表著一定的行業(yè)地位和品質(zhì)保障。除ZEESEA滋色、稚優(yōu)泉、卡婷等國潮之光外,在其的品牌引入消息中,更有韓國PONY EFFECT等品牌也將首度入駐,相信未來也將有更多全球品牌進駐。

《日經(jīng)MJ》在文章中還表示,隨著中國疫情的防控形勢基本好轉(zhuǎn),THE COLORIST調(diào)色師在接下來的時間里將會有更快速的發(fā)展速度。可以說THE COLORIST調(diào)色師與KISSME所瞄準的都是同一類客戶，嘗鮮意愿和消費意愿的新一代，在此定位下，品牌與渠道方都選擇以年輕化群體為切入口，通過宣揚個性的品牌主張，輔以有趣新奇的產(chǎn)品，快速出圈！美安健聯(lián)合雙方達成合作KISSME與THE COLORIST調(diào)色師的全球新品一拍即合。美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

美安健定位全球進口功效型產(chǎn)品的運營商，聯(lián)結(jié)中西，賦能雙方一直是美安健的企業(yè)理念。中國當下消費市場不斷升級，需要更廣闊，更專業(yè)，更多功能性的供應鏈“橋梁”平臺。作為品牌與渠道雙方的“橋梁”，多年來促成多種形式的合作，廣泛領(lǐng)域成就碩果累累，讓多方資源共享，發(fā)揮價值，一直是美安健追求的企業(yè)價值所在。

THE COLORIST調(diào)色師儼然成為網(wǎng)紅打卡的圣地。兩處特別的設(shè)計，彩妝蛋墻、口紅墻是年輕人打卡拍照的背景圖。此外，還創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內(nèi)容、種草與互動結(jié)合到一起。在北京首店由于面積限制，沒有放置這些裝置，不過門店顏值依然很高。在億歐逛店的過程中，有不少女生，挑選合適的角度和光線，讓朋友幫忙拍照。美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略?！?

個階段：進口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個城市，單店業(yè)績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　∶缞y雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達到6億元。今年10月23日，KK集團宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創(chuàng)新領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進多品牌戰(zhàn)略；2.進一步強化海外供應鏈；3.升級KK電商項目，正式進軍新社交電商。本次“裂變生長——進化中的體驗經(jīng)濟”KK集團品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團的未來發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅。　美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列在商業(yè)世界，品牌和設(shè)計師的昂貴已不是什么秘密，中國供應鏈紅利下的低價也是眾所周知，相比之下，我們更想知道，NOME如何擁有毫不遜色于大品牌的好設(shè)計？一是，“以設(shè)計為價值驅(qū)動”的NOME成功地進行了全球化融合：NOME在廣州總部擁有60多位設(shè)計師，設(shè)計師們會結(jié)合他們的個人風格以及流行趨勢，源源不斷輸出具有商業(yè)價值及設(shè)計價值的產(chǎn)品；與此同時，NOME也與瑞典當?shù)?0多位設(shè)計師合作。雙方緊密聯(lián)動，確保源自不同國家的設(shè)計產(chǎn)品符合中國市場的文化語境。

當一個產(chǎn)品的整個生命周期，它的設(shè)計、生產(chǎn)以及利潤、成本、用戶體驗都與特定的文化環(huán)境緊密相聯(lián)時，這個產(chǎn)品就有了屬于自己的。正因如此，獲得IF大獎的NOME才能打動人心。美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

還有“網(wǎng)紅直播區(qū)”？賣產(chǎn)品，也要賣故事。在口紅墻旁邊，就是一個環(huán)形的網(wǎng)紅直播區(qū)，據(jù)悉，這是國內(nèi)日常做店播的新彩妝門店。記者在探店時，并未看到網(wǎng)紅直播，該區(qū)域也因為“世界很丑，還好你美”這樣充滿故事性的標語，被諸多消費者圍起來拍照打卡。但是根據(jù)公開資料顯示，THE COLORIST想把這一塊區(qū)域，做成美妝達人和消費者互動的據(jù)點。達人一邊直播化妝或介紹產(chǎn)品，消費者邊聽講解，一邊操作化妝。一方面這是新零售落地的良好典范，可以在網(wǎng)絡(luò)上為門店吸客引流；另一方方面，社交的互動性，也讓消費者在購買中感受到美妝知識，提升購物趣味性。

走累了怎么辦？別怕！休息區(qū)伺候！有趣的是，THE COLORIST考慮到了很多顧客“走進去就出不來”的情況，在面膜墻附近設(shè)置了落地窗的休息區(qū)，并配置了舒適板凳。這樣，許多購物累了的的女生，和等女朋友購物的男性，都可以落座休息。在閑聊時，有女性消費者打趣說：“如果這一休閑區(qū)域再升級一下，開辟出飲品區(qū)、游戲區(qū)就更好了”。美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列NOME的設(shè)計團隊，不僅擅于從生活里去提取及分析年輕人的需求，還會經(jīng)常通過市場調(diào)研和社交媒體平臺了解年輕人的需求和狀態(tài)。同時，他們經(jīng)常參加各種展會，包括米蘭、荷蘭設(shè)計周、科隆家具展、法蘭克福紡織展等等，了解潮流和設(shè)計資訊。除了做好消費者洞察之外，NOME還會有一套用戶自迭代模式：消費者會受邀進入NOME的線上粉絲交流，交流甚至吐槽產(chǎn)品的使用效果，這些看似不經(jīng)意的分享，終都被整理提交給產(chǎn)品部門，設(shè)計師會依此對現(xiàn)有產(chǎn)品做出適當?shù)男薷摹?

快消路線，平價消費。由于品牌多為時尚潮流彩妝，THE COLORIST店內(nèi)客單價并不高，據(jù)《贏商網(wǎng)》報道，該店客單設(shè)在100-200元之間，唯有香水品類價位稍高。有化妝品人士認為，THE COLORIST的模式類似于H&M、ZARA等快消門店，雖然在各大社交平臺上，很多給THE COLORIST貼上“彩妝絲芙蘭”“彩妝喜茶”的標簽，但他認為該店還不如被稱為“彩妝界的ZARA”。美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列

但不同于ZARA有自己工廠的供應鏈優(yōu)勢，THE COLORIST的供應鏈和條碼管理顯然更具挑戰(zhàn)。在十一期間，該業(yè)內(nèi)人士便和幾位商業(yè)伙伴，前來THE COLORIST取經(jīng)，贊美有余，他也提出問題：“在價位上，THE COLORIST許多產(chǎn)品并沒有比線上更具有優(yōu)勢，實體店該如何避免淪為線上試色臺的尷尬局面呢？

以ZEESEA的一款霧感啞光唇釉為例，在該品牌天貓旗艦店，該款產(chǎn)品的活動價為69.9元兩只，但在THE COLORIST，則售價79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其線下價格，大多和線上天貓旗艦店的差價不超過2元。因為不管是在品類區(qū)域還是品牌單柜，類似于橘朵這樣線上線下價格統(tǒng)一的品牌，試色、購買人群飽滿，記者幾乎沒有位置擠進去試色。而記者在現(xiàn)場也看到，許多消費者一邊購物，一邊隨時用手機比價，在的購物環(huán)境面前，極端價格敏感客戶永遠都在。美妝雜貨鋪kkv貨架百搭陳列