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阿勒泰地區(qū)團(tuán)建項(xiàng)目給您好的建議 道中道企業(yè)團(tuán)建

發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 08:47  

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視頻作者:道中道管理咨詢(xún)







主題團(tuán)建在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有什么優(yōu)勢(shì)?

      主題團(tuán)建可以評(píng)估自身的領(lǐng)導(dǎo)方式。每個(gè)人都有獨(dú)特和可接受的方式,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),必須了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技巧。同時(shí),換位思考團(tuán)隊(duì)成員所能接受的方式,必要時(shí)修改你的方法,以確保你在強(qiáng)大和尊重的位置上的領(lǐng)導(dǎo)。


      主題團(tuán)建可以了解團(tuán)隊(duì)成員。了解每個(gè)人的想法以及如何在任何時(shí)候都能正確地利用他們的能力。如了解團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和能力 ,他們根據(jù)目前的能力能得到什么,并為員工挖掘未開(kāi)發(fā)的潛力、技能。增加員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和“洞人細(xì)微”的認(rèn)可。員工工作好了,員工之間自然會(huì)減少不必要的矛盾。

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主題團(tuán)建對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么好處?

      主題團(tuán)建可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化的外在表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)具有共同的工作目標(biāo)、集體業(yè)務(wù)活動(dòng)以及制度的執(zhí)行等。共同的工作目標(biāo)是指團(tuán)隊(duì)全體成員愿意把自己的才能奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),以爭(zhēng)取獲得良好的業(yè)績(jī)。學(xué)習(xí)亦是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,以便共同學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步,建設(shè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),才能取得更好的業(yè)績(jī)。另外,學(xué)習(xí)的態(tài)度反映團(tuán)隊(duì)的精神面貌,是團(tuán)隊(duì)工作技能的保證。

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企業(yè)主體團(tuán)建的價(jià)值取向
      企業(yè)員工和學(xué)生聚會(huì)經(jīng)常把業(yè)余時(shí)間花在家里上網(wǎng)和玩手機(jī)上。隨著時(shí)間的推移,他們不僅浪費(fèi)寶貴的時(shí)間,而且隨著上網(wǎng)和玩手機(jī)的時(shí)間的增加,他們的身體也會(huì)減少。但是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)主體團(tuán)建活動(dòng)的出現(xiàn),不僅豐富了這些人的業(yè)余生活,而且使他們的身體得到了伸展和鍛煉,不僅在工作和學(xué)習(xí)中獲得了更多的精神,而且大大提高了生活質(zhì)量。這就是企業(yè)主體團(tuán)建訓(xùn)練對(duì)個(gè)人提升的價(jià)值所在。

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團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用?

      團(tuán)建活動(dòng)看一個(gè)人是否擁有大格局和整體觀,有些人工作后很快就走上基層主管崗位,他們雄心勃勃,非常努力,表現(xiàn)很好,執(zhí)行力很強(qiáng),任務(wù)完成也不錯(cuò)。但當(dāng)他到了中層崗位后,盡管做得很努力很辛苦,業(yè)績(jī)反而會(huì)往下走,要么苦苦支撐,要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問(wèn)題,就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問(wèn)題、思考問(wèn)題,能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律。具有大局觀的人,一般都會(huì)站位比較高,能夠從高處俯瞰事物,視野開(kāi)闊,能夠看到事物的全部,在思考時(shí)遺漏就很少,決策的錯(cuò)誤就會(huì)減少。缺乏大局觀的人往往會(huì)只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻,但常常顧此失彼,對(duì)于公司和上級(jí)的戰(zhàn)略意圖,他們難于理解,要么簡(jiǎn)單執(zhí)行,要么曲解打折扣地執(zhí)行。