鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：

庫(kù)存產(chǎn)生外部原因：

（1）現(xiàn)在大部分企業(yè)的實(shí)行訂貨制，衣服根據(jù)可能流行的趨勢(shì)提前被制作出來(lái)然后經(jīng)過(guò)看樣訂貨程序提前預(yù)訂好。占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益。也就是說(shuō)，今年冬天的貨在去年冬天或今年春天就已經(jīng)定好了，秋天就已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)入庫(kù)了。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，提前生產(chǎn)出來(lái)服裝，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)流行趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，就可能變成庫(kù)存。

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重：例如現(xiàn)在大部分賣(mài)家可能都追求爆款，當(dāng)采購(gòu)回來(lái)一堆爆款后，卻發(fā)現(xiàn)自己身邊的店都是爆款，后爆款變庫(kù)存。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。帽子回收價(jià)格

進(jìn)口玩具商通常都是以市場(chǎng)消化情況而確定進(jìn)口數(shù)量，很少盲目進(jìn)貨，一般來(lái)說(shuō)商品庫(kù)存不大。而且從去年我國(guó)玩具進(jìn)口同比增長(zhǎng)12.9%，今年1-6月同比繼續(xù)大幅增長(zhǎng)67.5%這一情況看，顯示國(guó)內(nèi)進(jìn)口玩具銷(xiāo)售情況良好，所以進(jìn)口玩具庫(kù)存量不會(huì)多

處理庫(kù)存常用的方法就是直接在年底的促銷(xiāo)活動(dòng)上打上“清庫(kù)存”的大字版，簡(jiǎn)單直接。2、適用范圍：各分店3、高庫(kù)存定義：生鮮凍品及干貨可銷(xiāo)天數(shù)大於30天，雜貨食品可銷(xiāo)天數(shù)大于30天，雜貨清潔用品課、百貨可銷(xiāo)天數(shù)大于40天之商品。對(duì)于小規(guī)模的經(jīng)銷(xiāo)商，或者單一品牌的經(jīng)銷(xiāo)商而言，庫(kù)存量大致心里有數(shù)，但是對(duì)于多品牌運(yùn)作的大型經(jīng)銷(xiāo)商建材公司，旗下代理了多個(gè)品牌瓷磚和衛(wèi)浴，不論對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)還是經(jīng)營(yíng)者而言，找?guī)齑嫣幚砉痉炊歉玫倪x擇

1、商品銷(xiāo)售相關(guān)信息反饋不及時(shí)，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。

2、庫(kù)存管理隨意性大，多數(shù)超市的庫(kù)存管理的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)較低缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

3、對(duì)庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)不到位，許多超市人員認(rèn)為庫(kù)房只是一個(gè)存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷(xiāo)售和采購(gòu)而忽視了商品存貨對(duì)整體營(yíng)運(yùn)效果的影響。