人才招聘:包括通用人才，專1業(yè)人才招聘服務(wù);短期靈活用工;提供靈活的雇傭方式，解決企業(yè)臨時短期用人的煩惱。

招聘流程外包(RPO):為各類企業(yè)提供招聘流程外包服務(wù)，向企業(yè)提供從'起點到終點'的一站式人才招聘服務(wù)。RPO業(yè)務(wù)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構(gòu)來完成，它涉及從人力發(fā)掘到zui后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程，屬于整個人力資源外包(HRO)業(yè)務(wù)中的一種。

gao級人才招聘服務(wù):專門從事中g(shù)ao端管理人才和技術(shù)人才的獵頭業(yè)務(wù)，行業(yè)覆蓋金融、房產(chǎn)、化工yi藥、制造業(yè)、消費品等。

學(xué)校招聘:利用多渠道為企業(yè)提供多方位的學(xué)校招聘服務(wù)，免除企業(yè)大量人力、物力的投入。

人力資源外包就是將企業(yè)人力資源管理的部分或全部工作外包給專門外包服務(wù)機構(gòu)來完成。對企業(yè)來說，這是一種非常省心的人事管理方式。本公司可為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、簡化手續(xù)、規(guī)范運作、降低成本提供一系列專1業(yè)、gao效的人事服務(wù)。

　　1、員工聘用和檔案管理;

　　2、社會保險費、住房gong積金的繳納、轉(zhuǎn)移等事項;

　　3、各種辦事機構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一有失誤，就會給公司帶來法律麻煩和經(jīng)濟損失。實施勞務(wù)外包可以有效地避免這些麻煩;

　　4、企業(yè)發(fā)展迅速，在各地設(shè)立分支機構(gòu)，可能會使總部人事經(jīng)理大吃一驚。實施勞務(wù)外包可以提高人事管理的效率。

采用人事外包對員工的弊在哪里：

　　1、固化員工的思維模式

　　人事外包的業(yè)務(wù)一般都是企業(yè)當(dāng)中非核心方式事情，基本上都是一個比較簡單的工作，如果員工長期在一個崗位中做同樣的事情，不利于員工思維的拓展。

　　2、員工對所服務(wù)的企業(yè)沒有歸屬感，這不利于企業(yè)文化的傳承。

　　3、人事外包公司承擔(dān)用人單位的責(zé)任，與外包公司簽訂合同，會發(fā)生與用人單位無關(guān)的勞動爭議，即員工與勞務(wù)公司之間的爭議。

勞務(wù)外包與企業(yè)直接招聘員工哪個成本更高?

  公司自行招聘員工所需費用包括：招聘人員的薪酬、招聘人員的宣傳費用、主要招聘網(wǎng)站的費用、招聘會費用、場地費用、紙張等各種費用。

 若企業(yè)將勞務(wù)外包給外包公司，只需用工企業(yè)支付服務(wù)費。是不是比自己招人省了不少錢啊。而且企業(yè)可以根據(jù)公司的訂單靈活投入生產(chǎn)人力，不會出現(xiàn)人力過剩，導(dǎo)致運營成本增加，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)高峰和低谷的變化進行人員分配將有助于降低成本和提高xiao率。所以企業(yè)使用勞務(wù)外包比企業(yè)招聘正式員工更方便靈活。