尾貨女裝批發(fā)廠家——廣州貝熙女裝是經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌折扣女裝。

快速發(fā)展的電子商務(wù)時(shí)代，使代理商在成千上萬的羽絨服貨源中很難挑選和入手。只欠貨源的事經(jīng)常發(fā)生。原因其實(shí)并不復(fù)雜，無非就是不知道去哪里進(jìn)貨，或者就是不知道哪里的羽絨服貨源優(yōu)勢(shì)大，下面我們來談?wù)勅绾伟盐蘸糜鸾q服的貨源問題。

一、從什么渠道選擇羽絨服貨源

產(chǎn)品確定之后，選擇哪種渠道進(jìn)貨也是一件痛苦的事。假如是菜鳥，在沒有確定利潤(rùn)之前不貿(mào)然大量進(jìn)貨，這種思路是對(duì)的，但俗話說，巧婦難為難，不能因?yàn)橹T多不確定性而遲遲不能解決進(jìn)貨問題。

二、從質(zhì)量上選擇優(yōu)i質(zhì)羽絨服貨源

一套羽絨服，從選料、選絨到裁剪包裝，都是要求做到細(xì)致細(xì)致，這樣才不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，真正做到不漏絨，不褪i色，從而使用戶在冬天都穿得暖和、放心。優(yōu)i質(zhì)產(chǎn)品能自言自語。

此外，也要牢記一點(diǎn)，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是電商的靈i魂和核i心，千萬不要為了一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)格i優(yōu)勢(shì)而犧牲產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)，只有優(yōu)i質(zhì)的羽絨服貨源，才能在當(dāng)代羽絨服市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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秋冬品牌女裝尾貨批發(fā)——廣州貝熙女裝是經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌折扣女裝。

尾貨是什么？簡(jiǎn)而言之，尾貨就是一個(gè)廠家每年剩余的合理庫存貨物，在保證質(zhì)量的前提下以低于其成本批發(fā)就是尾貨。

舉例來說：一次品牌訂貨會(huì)，收到的訂單是100,000個(gè)，廠家考慮代理商會(huì)補(bǔ)貨，以及調(diào)換貨的需要，因此增加1-30,000件的備貨，到季末有一部分貨品會(huì)成為庫存積壓，然后需要清掉庫存回籠資金，這部分庫存就是尾貨。

比如說有的廠家接到國(guó)外訂單，對(duì)方交了預(yù)定金，可是，后來因?yàn)楦鞣N原因違約不想要，形成了庫存。這也被稱為“外貿(mào)原單”。

認(rèn)識(shí)了尾貨，對(duì)品牌女裝尾貨就容易理解了，主要是一些在國(guó)內(nèi)外有一定知i名度，有產(chǎn)品質(zhì)量i保證的品牌女裝尾貨。因是有一定名氣的品質(zhì)有保障，從這一行衍生出來的品牌女裝打折店就自然地被人追捧。

品牌女裝尾貨的主流批發(fā)方式都是以走份批發(fā)為主，沒有拿過尾貨的顧客也許會(huì)對(duì)這種批發(fā)方式有這樣的疑問：品牌女裝尾貨是怎么分的，其比例是怎么計(jì)算的？

1.打貨

也就是由專人負(fù)責(zé)到品牌廠家進(jìn)貨。

2、統(tǒng)計(jì)大宗商品的原始比例

例如，某品牌女裝到達(dá)10000件，200件碼數(shù)，S-XXXL碼，共有外套3500件、毛衣1200件、T恤、800件、背心400件、裙子2500條、半裙600條、褲子1000條。

三、貨品分配

專門人員按大貨原價(jià)比例，將品牌女裝平均分成若干份，如10份，則外套350件，毛衣120件，T恤、襯衣80件，背心40件，連衣裙250件，裙子60件，褲子100件。小部分是1000件，比例是35%的外套，12%的毛衣，8%的汗衫，4%的汗衫，25%的長(zhǎng)裙，6%的半裙，10%的褲子，還有10%的碼數(shù)的S-XXXL。(小份份額與大貨原比例相符)

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職員的級(jí)別很重要

熱情地問候客戶。對(duì)于進(jìn)入商店的顧客，不要熱情過頭，但也不能愛理不理，當(dāng)顧客仔細(xì)挑選某件衣服時(shí)，可提議試一試，并可推薦相似的款式供他選擇，這就要求店員有一定的經(jīng)驗(yàn)，不要弄巧成拙。要注意的是，不適合顧客的衣服，一定不能說得當(dāng)，或者硬要讓他買，這樣會(huì)造成流失客源無法彌補(bǔ)的后果。

對(duì)老客戶來說，要懂得給予顧客優(yōu)惠，特別是那些經(jīng)常為您帶來業(yè)務(wù)的老客戶，一定要對(duì)這些老客戶給予實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，這樣才能留住他們，同時(shí)也可以提高他們的忠誠度。對(duì)服裝店以后的發(fā)展很有幫助。

不要限制在店內(nèi)尋找銷售渠道

如果僅i限于自己的店鋪，那效益也會(huì)非常狹窄，只有多找出路，靈活多樣，才能帶來更大的效益。比如參加商場(chǎng)短期促銷i活動(dòng)和產(chǎn)品展覽會(huì)等。

筆者相信，只要做到以上幾點(diǎn)，一路順風(fēng)，結(jié)合自己的優(yōu)劣勢(shì)，一定能做出成績(jī)，至后希望大家的服裝尾貨店生意興隆，紅火賺大i錢。

衣香麗影品牌女裝尾貨批發(fā)——廣州貝熙女裝是經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌折扣女裝。

至近幾年，服裝市場(chǎng)的發(fā)展，特別是打折女裝的銷售，眾所周知，購物是女人的天性，女人買衣服的能力絕i對(duì)不能小視，那打折的女裝就有大市。但是想投資創(chuàng)業(yè)開女裝打折的話該怎么選呢？現(xiàn)在我們來介紹一下。怎樣選擇折扣女裝品牌(新手必看)：

第i一，經(jīng)銷商應(yīng)關(guān)注該折扣女裝品牌的產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品是產(chǎn)生效益的核i心，主要考慮產(chǎn)品的成熟度和個(gè)性，要考慮進(jìn)這個(gè)牌子的服裝是否能在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生利潤(rùn)。

經(jīng)銷商要獲得至大的利潤(rùn)，首先要看產(chǎn)品的價(jià)格是否合理。

其次是折扣女裝品牌的經(jīng)營(yíng)管理能力，一家擁有好產(chǎn)品卻缺乏管理能力的企業(yè)，其成長(zhǎng)是沒有持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，經(jīng)銷商不愿意經(jīng)營(yíng)一家一、兩年就會(huì)消失的女裝折扣品牌。

企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商給予的條件和支持力度，雖然折扣率是經(jīng)銷商選擇品牌的重要原因，但并非先吃蟹，因?yàn)橄M(fèi)者在購買商品時(shí)，價(jià)格不能起決定作用，所以經(jīng)銷商在關(guān)注價(jià)格的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象及其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，同時(shí)也要分析該折扣女裝在當(dāng)?shù)厥欠裼羞m合人群，以說明這些人群能否維持這個(gè)折扣女裝在當(dāng)?shù)氐拇嬖凇?

企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和支持力度，現(xiàn)代打折女裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅局限于對(duì)硬件的產(chǎn)品、形象等硬件的要求，更多的是企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供持續(xù)的服務(wù)能力。也就是說，終端銷售技巧、售后服務(wù)、質(zhì)量i保證、消費(fèi)該女裝折扣品牌能帶來的精神享受等軟服務(wù)，也是至難做到的，而經(jīng)銷商在選擇經(jīng)營(yíng)品牌時(shí)，卻是經(jīng)銷商能否有效經(jīng)營(yíng)品牌的重要原因。

五是選擇成熟打折女裝品牌，由于其在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)多年，各省市的覆蓋面較廣，深受消費(fèi)者的歡迎，對(duì)經(jīng)銷商的條件要求相對(duì)較高，作為后來的經(jīng)銷商在選擇成熟的女裝折扣品牌時(shí)，機(jī)會(huì)相對(duì)較小。不過，條條大路通羅馬，若能發(fā)現(xiàn)一款新的女裝折扣品牌，并可關(guān)注這款新女裝折扣品牌所具有的潛能，至終通過自己的努力也能獲得至大收益。