廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

     企業(yè)的業(yè)務(wù)外包策略必須與其總體戰(zhàn)略相匹配，總體戰(zhàn)略是企業(yè)制定業(yè)務(wù)外包的基礎(chǔ)，而業(yè)務(wù)外包是在總體戰(zhàn)略安排下的具體戰(zhàn)略舉措?；蛘?，他們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)了，卻不以為是漏洞，甚至認(rèn)為是實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的緩沖和過(guò)渡。企業(yè)的總體戰(zhàn)略不僅決定了企業(yè)的自制/外包決策，而且還影響外包對(duì)象、外包模式，以及供應(yīng)商的選擇。哈佛商學(xué)院的波特認(rèn)為，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有三類基本的戰(zhàn)略可以采用，即成本、差異化和集中戰(zhàn)略。追求成本戰(zhàn)略的企業(yè)總是盡力使自己成為行業(yè)成本低，為此，要求通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以降低成本；

   外包將您解放出來(lái)以更專注于核心業(yè)務(wù)。同時(shí)，不少企業(yè)利用臨時(shí)工的廉價(jià)勞動(dòng)力(工資低、無(wú)升工、年獎(jiǎng))和招之即來(lái)，揮之即去，辭退方便的條件，在不少長(zhǎng)期需要的崗位上也大量使用臨時(shí)工。外包合作伙伴為您帶來(lái)知識(shí)，IT外包增加后備管理時(shí)間。在執(zhí)行者專注于其特長(zhǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。外包協(xié)會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。 公司需要獲得其內(nèi)部所不具備的國(guó)際水準(zhǔn)的知識(shí)與技術(shù)。外包解放了公司的財(cái)務(wù)資本使之用于可取得大利潤(rùn)回報(bào)的活動(dòng)。

       我們的《勞動(dòng)合同法》是經(jīng)過(guò)了多次反復(fù)，多次修改，才得以通過(guò)大會(huì)的審議，才得以頒布實(shí)施的。那么多學(xué)者，那么多精英人士都參與了意見(jiàn)，為什么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在“勞務(wù)派遣”這個(gè)大漏洞？或者，他們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)了，卻不以為是漏洞，甚至認(rèn)為是實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的緩沖和過(guò)渡？―― 這表現(xiàn)了立法的不徹底，這個(gè)千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的《勞動(dòng)合同法》剛一誕生，就帶有先天的軟弱和妥協(xié)性。何談“更好地保護(hù)勞動(dòng)者”？在“同樣保護(hù)用人單位和勞動(dòng)者”的幌子下，其“傾斜”也就顯而易見(jiàn)了。石秀印介紹說(shuō)，臨時(shí)工的特點(diǎn)之一是靈活性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，用人單位希望能實(shí)現(xiàn)用工效益的大化，召之即來(lái)，揮之即去，又不用背負(fù)社會(huì)保險(xiǎn)等其他成本。

構(gòu)成了近代和現(xiàn)代物理學(xué)研究各種物理相互作用的基本方法或模式；確信各種自然現(xiàn)象領(lǐng)域之間存在著某種交叉或中介區(qū)域，采用與此相應(yīng)的多種方法對(duì)這些中介區(qū)域進(jìn)行綜合性的研究。