流程

生產(chǎn)看板的功能包括任務分配顯示、領料登記、任務進度錄入和工時反饋。工人可以通過生產(chǎn)看板獲得自己本班需要完成的任務，到現(xiàn)場的在制品庫領取相應的物料進行加工，并通過生產(chǎn)看板進行領料操作，提供物料的現(xiàn)場流動信息；這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部那些沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產(chǎn)運作過程，同時提高了工廠及時交貨的能力，改善了物料的流通性能，提高了生產(chǎn)回報率。在任務完成加工后，人員通過電子看板錄入任務進度，從而向計劃調(diào)度層次反饋任務的進度和工時信息。

總之，生產(chǎn)看板顯示計劃調(diào)度分配給工人和設備的任務；通過領料登記記錄物料在車間的流動歷史；通過任務進度錄入反饋信息到計劃調(diào)度；通過工時采集為財務系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。

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使用規(guī)則

看板是JIT生產(chǎn)方式中獨具特色的管理工具，看板的操作必須嚴格符合規(guī)范，否則就會陷入形式主義的泥潭，起不到應有的效果。概括地講，看板操作過程中應該注意以下六個使用原則：

1、沒有看板不能生產(chǎn)也不能搬運，

2、看板只能來自后工序，

3、前工序只能生產(chǎn)取走的部分

4、前工序按收到看板的順序進行生產(chǎn)，

5、看板必須和實物一起，

6、不把不良品交給后工序。

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電子看板

電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，目視管理依據(jù)人類的生理特征，在生產(chǎn)現(xiàn)場充分利用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前一道工序領取。

電子看板特點

電子看板是精益生產(chǎn)目視化管理的重要工具，其主要特點如下：

1、監(jiān)控中心模式：對車間信息進行集中控制，并即時收集車間的反饋信息

對看板子站點集中監(jiān)控：集中監(jiān)控各生產(chǎn)線看板的狀況，即時掌握全局狀態(tài)

車間信息反饋即時監(jiān)控：各車間生產(chǎn)信息可通過控制器對當前緊急狀態(tài)進行即時報告，并匯總在監(jiān)控中心的看板上

2、顯示格式靈活多變：可顯示任何格式，可通過控制器內(nèi)嵌軟件進行組合。

3、多樣的信息內(nèi)容顯示：實現(xiàn)全1面的無紙化

生產(chǎn)信息顯示：可顯示任何信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，如ERP中工單信息、設備信息，用戶可自行定義數(shù)據(jù)接口

設備信息顯示：顯示設備的運行狀態(tài)信息

報告信息顯示：周報告、月報告信息

內(nèi)部管理信息：如作業(yè)指導書、內(nèi)部臨時通知。