在今天，如果從MAU的角度來看，閑魚的估值至少是Mercari 284億市值的2倍以上。從GMV的角度來看，閑魚的估值可能是Mercari的5倍以上。

這和中日兩國國情、兩個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段以及產(chǎn)品策略都有很大關(guān)系。

從國情來看，日本電子支付相對(duì)落后，這拖累了Mercari的成長。以至于Mercari甚至還需要自己開發(fā)支付手段——Merpay。然而，在Mercari公布上市后的決算后，其股價(jià)相比決算公布前下跌20%，和點(diǎn)相比下降40%。Mercari在成長預(yù)期的報(bào)告中就把未來日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省電子支付提升至40%的戰(zhàn)略目標(biāo)看做是Mercari未來的發(fā)展機(jī)遇之一。

這個(gè)實(shí)至名歸啊！想想收集手辦收集吧唧收集卡容易嗎？"賣了手辦能換棟房"這句話都耳熟能詳了不是么。但是真拿套房換一面墻辛辛苦苦收集來的手辦，可能還真沒幾個(gè)人愿意。所以買谷不易，且買且珍惜啊。

既然mercari上買好東西全憑手速，那肯定弧長短、隨時(shí)拍、還要有保障安全到手的代拍服務(wù)是的。

現(xiàn)在的煤爐代拍基本上還停留在買家發(fā)地址鏈接代拍業(yè)者去拍，點(diǎn)的也不過就是買家下好單后排隊(duì)等代拍公司安排工作人員還是手動(dòng)人工代拍。

Mercari的股價(jià)卻出乎大家意料，也許是因?yàn)闆Q算書公開后，股民對(duì)于公司能否轉(zhuǎn)虧為盈感到不安，因此拋股導(dǎo)致的。雖然難以預(yù)測(cè)，但為什么專業(yè)的分析師會(huì)做出如此誤判呢？這或許和他們觀察的一個(gè)死角有關(guān)，那就是他們?nèi)狈Α庇脩粢暯恰?。從用戶活躍度來看，2018年年末，Mercari日本地區(qū)的月活用戶約為1070萬，預(yù)計(jì)在2019年6月將達(dá)到1230萬。Mercari的用戶會(huì)用更嚴(yán)格的眼光審視它，尤其近Mercari的用戶留存度下滑的情況下。但在投資中，這種實(shí)際感受并不是一個(gè)重要的評(píng)估線索。