企業(yè)為什么要花錢做培訓(xùn)？

      企業(yè)做團建培訓(xùn)是一種投資活動，在培訓(xùn)上所進行的投入會獲得更大的回報。隨著中國市場的進一步健全和發(fā)展，市場競爭日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營已不能適應(yīng)環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內(nèi)部提高員工素質(zhì)，改善經(jīng)營。而團建培訓(xùn)是企業(yè)超越自我的必然選擇。  可喜的是，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識到組織學(xué)習(xí)和拓展培訓(xùn)的重要性。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng)，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

企業(yè)對團建的要求

      需要共同的目標(biāo)。由于人的需求和動機不同，因此要讓員工的目標(biāo)趨于-致，是極為困難的。所話說“齊心力，可斷金”， 那么公司必可更上-一層樓。團隊關(guān)系融治。團隊的員工從生疏到熟悉，那么他們之間必定存在，信任與不信任，排斥和接納。如果團隊之間的關(guān)系穩(wěn)定、相互信賴，那么組織之間的內(nèi)耗變小，效能就會愈大。所以團隊關(guān)系的好壞是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)力。以上的三個要素有了，那么運用各種方式，發(fā)揮良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，促使團隊關(guān)系的融洽，終使團隊的目標(biāo)趨于一致。 終帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)。

團建的價值體現(xiàn)

      通過團建，我們每個人都能夠準(zhǔn)確認(rèn)識自己的人格屬性，重新認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力，發(fā)揮自己的長處，避免自己的弱點，有一個全新的認(rèn)識和定向，不斷地'塑造自己，提高自己'.'在工作中，終實現(xiàn)個人和公司的快速成長在一起。'增強團隊自信心，增強團隊成員之間的相互信任和團結(jié)，加強團隊與人之間的溝通與溝通，培養(yǎng)團隊精神，有助于提高團隊生產(chǎn)力，降低離職率，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境?？茖W(xué)有效地培養(yǎng)團隊整體。解決問題，提高資源合理利用意識。

如何判斷一個團建公司

      老客戶忠誠度：對于很多公司來說，能夠滿足自己長期的組織策劃要求的公司并不多，很多公司在組織和忠誠度上并不高，原因并不僅僅是自己，更多時候是由于組織活動的公司自身的因素，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我們的需求，也很難讓我們再次選擇，如果一家公司有很多的鐵桿粉絲，每年都會選擇他的話，這樣的公司必然有著自己的創(chuàng)新項目和維系客戶的能力。

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