三福飾品店貨架，飾品店貨架，母嬰店貨架

其實(shí)在很多行業(yè)里都有一種人，他們做一行，恨一行；在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人，他們其實(shí)內(nèi)心并不是很喜歡自己從事的行業(yè)，因?yàn)榱闶凼且粋€(gè)服務(wù)行業(yè)、沒有什么休息日、每天都是和人打交道，會(huì)比較煩心！

但是新進(jìn)入者似乎感覺零售就是一個(gè)讓人快樂的行業(yè)，你看這些零售行業(yè)新人，基本是把零售當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)來做的，沒日沒夜的加班、飛來飛去、不停的學(xué)習(xí)執(zhí)行，而且沒有什么怨言，他們把零售當(dāng)作未來的一個(gè)事業(yè)在做，而且大多數(shù)自己就是潮品粉絲用戶，而我們之前的零售業(yè)人員大多數(shù)只是把它當(dāng)做一份工作而已！

他們會(huì)建立新的游戲規(guī)則

因?yàn)槭切逻M(jìn)入的，這些人并沒有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化，他們對(duì)于零售就是一片空白，他們按照市場上的方式打造自己的團(tuán)隊(duì)，所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化：

比如在產(chǎn)品采購上，他們會(huì)擁有多名核心的采購經(jīng)理，而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1、2個(gè)人而已；

再比如他們自己只負(fù)責(zé)選品，但是真正要合作，中間是有產(chǎn)品運(yùn)營商統(tǒng)一運(yùn)作，這樣可以大大提升運(yùn)營效率，看似成本有增加，但是給公司騰出許多不必要浪費(fèi)的商務(wù)時(shí)間！（其實(shí)這種模式需要有一個(gè)非常強(qiáng)和正規(guī)的供應(yīng)商，否者極易出現(xiàn)問題）

所以新進(jìn)入者會(huì)建立完全不同的游戲規(guī)則，這才是對(duì)于傳統(tǒng)零售的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，畢竟按照很多老板說的：不符合常理了；這種不合常理往往就是一種完全不同的競爭力！

KKV貨架，諾米貨架，三福飾品店貨架

不知道KKV的人眼都會(huì)被它的高顏值所吸引。

黃色的Logo和集裝箱，白色的貨架，黑色的數(shù)字，經(jīng)典的黃白黑配色支撐起整個(gè)視覺。

KKV是KK館在2019年5月推出的旗艦品牌，卡位一千平方米以上的大空間主力店，內(nèi)含20000多個(gè)SKU，囊括了美妝、個(gè)護(hù)、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻，都是打卡拍照的網(wǎng)紅。

這是KK館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年，吳悅寧創(chuàng)辦了KK館，五年時(shí)間，三次升級(jí)，KK館在2017年以「新業(yè)態(tài) 快時(shí)尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢力。

創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對(duì)數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上，KK館對(duì)市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。談到公司的發(fā)展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、追求」這四點(diǎn)，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來的，不是想出來的?！?

MINISO名創(chuàng)優(yōu)品貨架，諾米貨架，nome貨架

從2017年到2018年，KK館一共開出了幾十家大面積的直營店，直到2018年5月才謹(jǐn)慎開放加盟，前期擴(kuò)張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來，零售知易行難，實(shí)體店要仔細(xì)打磨，一個(gè)店成功是不算的，幾十家自營店跑得通才可以加盟，不然會(huì)出問題的。

KK館的加盟要求很高。在吳悅寧眼里，好的加盟商必須具備資金實(shí)力和選址能力。

「我見過很多加盟商，辛辛苦苦賺了二三十年的錢，說想當(dāng)老板，投了一個(gè)品牌，幾個(gè)月錢就沒了。我們不做這樣的事情，所以我們對(duì)加盟商要求很苛刻，但是一旦選中，我們的政策都很好。」吳悅寧對(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說。

KK館的加盟屬于純財(cái)務(wù)投資，加盟商只負(fù)責(zé)找到合適的位置和繳納店鋪?zhàn)饨?，店鋪的精?xì)化運(yùn)營交給KK館托管。KK館對(duì)店鋪位置的要求十分嚴(yán)格，直營店和加盟店的選址，KK館的核心高管層都會(huì)親自跑一趟。

初期模式的摸索主要靠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的嗅覺和闖勁，到了規(guī)模化增長階段，比拼的是門店的精細(xì)化運(yùn)營能力。

KK館的服務(wù)理念中有一條「三無」理念，即無「過度服務(wù)」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價(jià)」，所以在空間設(shè)計(jì)上刪繁就簡、服務(wù)體驗(yàn)上避免打擾、定價(jià)原則上剔除溢價(jià)，回歸產(chǎn)品本身。

商品流轉(zhuǎn)快、周期短，會(huì)破壞門店的陳列標(biāo)準(zhǔn)，因此門店管理的標(biāo)準(zhǔn)化需要做到位。選品、補(bǔ)貨等工作不需要店員去操心，后臺(tái)系統(tǒng)可以自動(dòng)生成補(bǔ)貨訂單，直接發(fā)送到倉庫，倉庫再按照訂單需要為門店配送商品，店員只需要專心做好收銀、補(bǔ)貨、理貨和巡店等工作。雖然KK館倡導(dǎo)無服務(wù)的安靜選購，但消費(fèi)者有需求的時(shí)候店員一定會(huì)走到消費(fèi)者身邊解決問題。

吳悅寧對(duì)門店的運(yùn)營細(xì)節(jié)非常在意，他會(huì)經(jīng)常去巡店，一個(gè)人到門店仔細(xì)觀察，看到細(xì)節(jié)做得不到位，記下來在高管會(huì)上和大家討論解決。

THECOLORIST調(diào)色師化妝品店貨架，名創(chuàng)貨架廠家

THE COLORIST調(diào)色師化妝品店貨架，名創(chuàng)貨架廠家
Eva說，THE COLORIST調(diào)色師對(duì)整個(gè)彩妝行業(yè)的賦能與推動(dòng)是正向不可忽視的?！拔覀兿嘈磐ㄟ^調(diào)色師TCP計(jì)劃以及整個(gè)集團(tuán)層面所打造的全渠道、多方位、反的品牌方服務(wù)體系，THE COLORIST調(diào)色師將與彩妝戰(zhàn)略合作伙伴繼續(xù)攜手共進(jìn)、生態(tài)共贏，共同開啟新彩妝集合時(shí)代?！?

作為合作方之一的歐萊雅集團(tuán)大眾化妝品部零售總經(jīng)理徐薇娜表示，歐萊雅集團(tuán)大眾化妝品部旗下歐萊雅及美寶蓮品牌與中國首個(gè)新彩妝集合品牌THE COLORIST調(diào)色師有著深度合作，后者的人氣、調(diào)性和品牌理念與新人群高度契合。希望通過本次戰(zhàn)略合作，能推動(dòng)中國新彩妝的發(fā)展、尊重原創(chuàng)力量。

韓國人氣品牌I'MEME MEMEBOX亞太線下經(jīng)理JUJU KIM表示：很榮幸跟THE COLORIST調(diào)色師達(dá)成戰(zhàn)略合作，這是我目前沒有在中國見過的，很有獨(dú)特性的充滿色彩美學(xué)的彩妝集合店，色彩方面專業(yè)、有趣、有獨(dú)特的設(shè)計(jì)，吸引了大量的18-35歲的年輕人，通過這次戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)，希望中國客人感受到韓國千禧潮流品牌 I'MEME 的魅力。

日本人氣品牌CANMAKE中國區(qū)銷售總負(fù)責(zé)人Alan表示：THE COLORIST調(diào)色師是新彩妝集合業(yè)態(tài)的者和者，自推出起便一鳴驚人，有著持續(xù)穩(wěn)定的超高人氣和業(yè)績、出彩的服務(wù)體驗(yàn)、對(duì)品質(zhì)品牌和消費(fèi)者價(jià)值觀的堅(jiān)守，我們希望繼續(xù)與THE COLORIST調(diào)色師在新彩妝領(lǐng)域共同探索，深化合作互利共贏。