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發(fā)布時間:2021-09-15 03:03  

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數(shù)據(jù)很快給團隊潑來了一盆冷水——看起來依然熱鬧的門店,商品購買的轉(zhuǎn)化率卻下降了。究其原因,一方面是選品對消費者沒有持續(xù)的吸引力;另一方面是二線城市對進口商品的包容度不像北上廣深一樣開放,廣州的門店到內(nèi)地后出現(xiàn)了水土不服的問題。





幾番思考過后,KK館團隊認(rèn)為吸引消費者的根本方法還是提升商品性價比和品類豐富度。

消費者愿意買單的原因一定是產(chǎn)品。團隊開始對商業(yè)模式做減法,去咖啡,去書吧,裝修回歸極簡,貨架從2.0版的實木顏色變成白色,墻面裝飾全部去掉,回歸純白。商品品類在海外進口品的基礎(chǔ)上只做精選和爆款。

2017年,3.0版本的家KK館開在東莞的凱德Mall。開業(yè)之后,近300平方米的店鋪,月銷售額能夠持續(xù)穩(wěn)定在60萬元左右。

如果說2017年KK館還在做城市測試,到了2018年底,KK館已經(jīng)在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主,面積在300平方米左右,店內(nèi)SKU有3000個,包含美妝、個護、零食、家居、文具和配飾六大品類,每年淘汰近5000個SKU,每個月上新300-400個。

在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化嚴(yán)重的困境下,2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個月內(nèi)拿下了全國幾十個購物中心的合作,也是市場對KK館持續(xù)迭代的一種認(rèn)可。

「零售這個事情太靈活了,市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化,踩過的坑、試過的錯就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗?!筍usan對新經(jīng)濟100人說。


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購物中心,新舊兼顧

聚焦到相對微觀的購物中心來看,KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。

注:根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分,購物中心運營三年以上,為成熟項目,三年以下為新興項目。

新興購物中心,占比70%。這類購物中心,通常定位年輕、時尚,與KKV原生品牌基調(diào)契合。對于特別新的購物中心,KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè),獲得“熱場子”效應(yīng),疊加KKV自身品牌效應(yīng),獲得雙重流量加持。

老項目,占比30%。這類購物中心,通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對新興購物中心的競爭擠壓,很多老購物中心都傾向于引進KKV這類新興、跨界、年輕的品牌,吸引年輕客群。

贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn),KKV在今年十一進駐了北京悅薈萬科廣場(開業(yè)于2013年),已成為該項目獨特亮眼的人氣打卡點。據(jù)了解,未來KKV還會有針對性地進駐類似老舊商業(yè)項目,活化原有商業(yè)底蘊。






人群畫像:年輕,熱衷彩妝、飾品消費

KKV對城市、商圈、購物中心的選擇,也能勾畫出清晰的人群畫像。據(jù)公開報道,KKV的目標(biāo)消費人群為14~35歲年輕女性。其中,Z世代是其核心客群。

而從贏商大數(shù)據(jù)來看,KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中,19~24歲(Z世代)和25~34歲(95前和85后)的年輕消費群體,平均占比為63.6%,消費意愿和能力都很強。

QQ廣告與凱度消費指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2018年 Z世代白皮書》顯示,Z世代和95前人群,對維持精致生活的品類消費熱情較高。以彩妝和飾品為例,Z世代直追經(jīng)濟實力相對穩(wěn)定的95前。


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在家居零售業(yè),宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時間里,中國消費者的印象中,家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進入中國市場,帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年,無印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。

如今,家居零售品牌NOME貨架的崛起,使宜家貨架和無印良品貨架多了一個來自本土的競爭對手。

高性價比的風(fēng)NOME貨架在廣州的家店位于五角場萬達,開在小米之家對面。與小米類似,NOME走的也是高質(zhì)低價的性價比路線。

在定價上,NOME貨架的產(chǎn)品價格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國工廠,NOME貨架用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實現(xiàn)平價策略。NOME貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說,“其實NOME貨架并非一味地強調(diào)低價,NOME貨架主打的是性價比。要保證這些,主要依賴于中國的供應(yīng)鏈資源,尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。中國的整個供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面,通過我們的規(guī)模以及與供應(yīng)商的合作是可以走到性價比路線的。”






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在各個城市的街道上行走,諸位可以看到許多地方都開設(shè)了家居店,當(dāng)然,也有一些偏遠的地方是沒有這些店鋪的。智慧之選者想要快速致富的話,可以考慮在那些空缺區(qū)域設(shè)店,只要科學(xué)經(jīng)營,即可坐享財富事業(yè)。尚優(yōu)凡品,優(yōu)勢多,實力強,口碑好,值得考慮。那么,尚優(yōu)凡品加盟怎么樣?

  市場優(yōu)勢



  目前,國內(nèi)的家居市場情況如何,就算小編不說,諸位也可以輕易猜到。當(dāng)然是十分不錯啦。這一點,我們還可以從街道兩邊不斷林立的各個品牌的家居店中看出。如果,開設(shè)家居店賺不到錢,還會有那么多人想要去擠進這個行業(yè)嗎?很顯然是不會的,畢竟許多人創(chuàng)業(yè)的初衷基本上都是為了錢。

  產(chǎn)品優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,將會安排專人幫助智慧之選者打造終端門店形象,布置店鋪,讓其可以憑借簡潔的環(huán)境吸引消費者的眼球,另外,它還將時常推出時尚的產(chǎn)品,以引路時代潮流。

  渠道優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,已經(jīng)在專業(yè)團隊的幫助下,成功在國內(nèi)開設(shè)了800多家品牌專賣店,分店遍布國內(nèi)的各個區(qū)域,另外,它還將業(yè)務(wù)拓展到了海外,海外門店數(shù)量大約是200家。

  經(jīng)驗優(yōu)勢

  尚優(yōu)凡品,擁有十多年的連鎖管理經(jīng)驗,與其合作,智慧之選者只需直接,并且采用科學(xué)的運營方式,即可獲取成功。

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  尚優(yōu)凡品,擁有整店輸出模式,專業(yè)團隊將會為智慧之選者提供門店選址、裝修設(shè)計等方面的服務(wù),直至智慧之選者收獲成功為止。