團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。團(tuán)建活動(dòng)是為更好推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵(lì)、提升過(guò)程，其目的是提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感，使每位成員在潛移默化中將自己的得失與團(tuán)隊(duì)的成敗融為一體，將自己的進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展融為一體。每一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。通過(guò)破冰環(huán)節(jié)、贏跑、團(tuán)隊(duì)高升、手腳并用、重走長(zhǎng)征路、流浪地球等游戲項(xiàng)目，使來(lái)自不同崗位的青年打破陌生、促進(jìn)了解的密切了關(guān)系。整個(gè)活動(dòng)充滿活力、激情，不失緊張、驚險(xiǎn),大家紛紛表示，參加這種氛圍輕松、青春活力滿滿的活動(dòng)，緩解了工作生活中的壓力，收獲了友誼，增進(jìn)了溝通，會(huì)將團(tuán)建活動(dòng)中的協(xié)作和拼搏精神帶到工作中，在更高水平的“四個(gè)北鎮(zhèn)”建設(shè)中展現(xiàn)青春風(fēng)采。

提起團(tuán)建活動(dòng)，有人歡喜有人愁。歡喜的或許是團(tuán)建活動(dòng)設(shè)置合理，是工作之余的放松時(shí)間。愁的或許是團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)常會(huì)占用周末時(shí)間，團(tuán)建活動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，讓人感覺(jué)比上班還要累。

團(tuán)建活動(dòng)策劃其實(shí)也不容易，要盡量考慮大多數(shù)人的喜好。要有新穎、創(chuàng)意，要讓大家會(huì)樂(lè)意參加，還要考慮活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不能超出預(yù)算！凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的重要因素，沒(méi)有了凝聚力的團(tuán)隊(duì)必然難以長(zhǎng)久。

經(jīng)典的團(tuán)建形式，同時(shí)也是被吐槽得的一種。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)：效果可控；形式規(guī)范；認(rèn)知度高；費(fèi)用較低。

對(duì)于傳統(tǒng)拓展來(lái)說(shuō)，好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。但效果的好與壞主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。

團(tuán)建活動(dòng)是怎么做到這一點(diǎn)的呢？

一、團(tuán)建活動(dòng)往往是以團(tuán)隊(duì)為單位，會(huì)設(shè)置有挑戰(zhàn)項(xiàng)目和終獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，可以促使團(tuán)隊(duì)主動(dòng)去迎接挑戰(zhàn)，克服困難；

二、不同的團(tuán)建項(xiàng)目有著不同的角色分工，不同角色承擔(dān)不同的責(zé)任，為了完成任務(wù)，需要不同角色進(jìn)行協(xié)作，可以開(kāi)闊團(tuán)隊(duì)看問(wèn)題的視野，開(kāi)拓大局觀，降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)部損耗，提高工作效率；

在某些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，為了團(tuán)隊(duì)的終勝利，可能需要團(tuán)隊(duì)成員作出一定的犧牲和奉獻(xiàn)，如何平衡好個(gè)人得失和團(tuán)隊(duì)勝利的關(guān)系，能夠讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作更加順暢。