專業(yè)保安服務(wù)

本公司承接保安服務(wù)：從事門衛(wèi)、巡邏、安全檢查、秩序維護，具有保安服務(wù)企業(yè)等級。根據(jù)目標區(qū)域的不同設(shè)置保安防范服務(wù)崗位，合理配置保安人員，24小時機動巡邏，結(jié)合人力防范以確保防范區(qū)域的安全。

公司業(yè)務(wù)覆蓋杭州市區(qū)及周邊地區(qū)。為住宅、寫字樓、工廠、展覽會、會議、大型活動提供專業(yè)保安1隊伍。

公司高層管理人員是由部1隊復(fù)1轉(zhuǎn)軍人組成，具有15年以上保安行業(yè)管理經(jīng)驗；中層管理人員由高中以上學(xué)歷人員組成，行業(yè)經(jīng)驗10年以上；基層技術(shù)人員在公司工作滿2年以上，具有豐富的工作經(jīng)驗。

公司一直致力于將保安服務(wù)實行個性化定制，針對不同環(huán)境、不同需求制訂個性化方案。目前公司為100多家中小型企業(yè)、商場、工廠、醫(yī)院、學(xué)校提供保安服務(wù)，參與過多次大小型活動安保任務(wù)執(zhí)行，是一直擁有豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊。

我們在不同的安保領(lǐng)域都設(shè)置了專業(yè)的保安崗位，作為一家專業(yè)的保安公司，員工在給客戶提供安保服務(wù)的時候必須具備高度責(zé)任感。如何才能更好的強化保安人員的責(zé)任感，值得每個保安公司深慮。

??安保人員要保證高度的責(zé)任感，必須讓其發(fā)揚到主人翁精神，讓保安人員跟公司共同成長。

??一、企業(yè)文化

??企業(yè)文化決定內(nèi)部凝聚力，在企業(yè)文化塑造中，必須帶給員工統(tǒng)一的價值觀，形成團隊意識。良好的企業(yè)文化能激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性，提升保安公司每位保安人員工作責(zé)任感。

??二、福利待遇

??良好的福利待遇能保障安保人員的日常生活，更加是自我價值體現(xiàn)的標準，好的福利永遠是留住人才的1好方法。

??三、個人發(fā)展

??建立良好的個人職業(yè)成長體系，確保每位安保人員能在工作當(dāng)中快速找到自我價值。建立健全的規(guī)章制度，確保企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略方針的有效實施。員工干的安心，才能更加盡心。

作為一個小區(qū)物業(yè)保安，雖然崗位平凡，但是我們依然可以做出平凡人的輝煌，在平時的工作中首先應(yīng)該文明執(zhí)勤、禮貌待人，不管是對待小區(qū)內(nèi)的人員還是小區(qū)外的人員都絕1對要熱心和氣，不管有什么誤解都不允許與人爭吵，他們有什么需要幫忙的我們一定要提供力所能及的幫助，即便他們不對，我們也要和氣處理。

     對于開車出入的業(yè)主，出去時要檢查清楚證件，遇見車主刁難或羞辱時，應(yīng)該有禮有節(jié)，以理服人，不管發(fā)生什么保持冷靜，克制自己的情緒，確實無法處理的事情，應(yīng)迅速報告隊長、組長處理。如車主不聽勸阻，無理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動手打人，應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)，如果事情十分緊急，威脅自己人身安全了，可以立刻報警，并取證，由警1方處理。

     對未領(lǐng)卡而沖入的車輛，應(yīng)該立刻記下其車牌號碼以及車輛基本特征，并用對講機在時間內(nèi)通知其它崗位的保安人員，進行匯合勸阻和處理，實在無法處理的應(yīng)該邀請居委會和保安公司領(lǐng)導(dǎo)出面，以免被誤會。

     但凡裝有易1燃、易1爆或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)管理處、居委會或者街道等同意的除外）等，要嚴厲禁止進入小區(qū)，同時必須監(jiān)督和控制出入的人員，對于臨時來施工的人員等都需要登記，房產(chǎn)中介、推銷人員等全部要禁止入內(nèi)，以防止干擾業(yè)主的正常生活。