建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)依然保持對(duì)砂漿的旺盛需求

受施工技術(shù)、建筑工業(yè)化水平、材料質(zhì)量、建筑習(xí)慣等多方面因素影響，我國(guó)建筑形式以多層和高層為多，建筑結(jié)構(gòu)以現(xiàn)澆混凝土、框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)為主。我國(guó)建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，決定了我國(guó)墻體砌筑量大、墻面平整度差、抹灰量大。

這種建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)輕易改變。因此，在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，依然需要大量的普通抹灰砂漿和普通砌筑砂漿，從而為干混砂漿的應(yīng)用提供了廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?

國(guó)內(nèi)外預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

1、預(yù)拌砂漿成本高。由于該批工廠，不能與混合使用，施工沒(méi)有完全抽水，抹灰機(jī)械，可以降低功耗的能力受到嚴(yán)重?fù)p害，但如果使用成套設(shè)備，這意味著花費(fèi)了很大一部分的機(jī)械。因此，降低機(jī)械成本和運(yùn)輸成本，普及預(yù)拌砂漿是很有幫助的。

2，如何充分利用工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)商品砂漿？

一直以來(lái)，國(guó)家提倡綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)，許多產(chǎn)業(yè)都不同程度地為了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約自然資源、降低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)方式，在各自行業(yè)的要求下。大量的研究和工程應(yīng)用已經(jīng)明確指出，粉煤灰、煤矸石、礦渣等工業(yè)過(guò)程如電力、冶金、、化工等廢棄物，可用于建筑砂漿中。因此，應(yīng)充分利用預(yù)拌砂漿的發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)出能充分利用工業(yè)固體廢棄物，性能優(yōu)良的特種預(yù)拌砂漿。而干粉砂漿采用工業(yè)化生產(chǎn)，對(duì)原材料和配合比進(jìn)行嚴(yán)格控制，優(yōu)選原料、計(jì)量準(zhǔn)確、攪拌均勻，可以確保砂漿質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

干粉砂漿生產(chǎn)線廠家生產(chǎn)能力的確定

1、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力核定，還要進(jìn)一步加以綜合平衡，核定干粉砂漿生產(chǎn)線廠家的生產(chǎn)能力，也稱綜合生產(chǎn)能力。綜合平衡工作主要包括兩個(gè)方面。一是各個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間之間的能力綜合;二是查明輔助生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)能力對(duì)基本生產(chǎn)部門(mén)的配合情況，并采取相應(yīng)的措施。科研為先，為干粉砂漿的發(fā)展提供了技術(shù)支持干混砂漿應(yīng)用技術(shù)研究取得成果，應(yīng)用技術(shù)日臻成熟。

2、當(dāng)各個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間(或生產(chǎn)環(huán)節(jié))之間的能力不一致時(shí)，整個(gè)基本生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)能力，通常按主導(dǎo)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)核定。

3、統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。應(yīng)著眼于更好地滿足社會(huì)需要和提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)全年的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排。其中包括：產(chǎn)量指標(biāo)的選優(yōu)和確定;產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度和合理安排;

各個(gè)產(chǎn)品品種的合理搭配生產(chǎn);將干粉砂漿生產(chǎn)線廠家的生產(chǎn)指標(biāo)分解為各個(gè)分廠、車(chē)間的生產(chǎn)指標(biāo)等工作。這些工作，相互聯(lián)系，實(shí)際是同時(shí)進(jìn)行的。

干粉砂漿攪拌機(jī)廠家如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本低化？

受條件限制當(dāng)故障需要委外維修時(shí)就會(huì)發(fā)生維修費(fèi)，首先要關(guān)注這個(gè)費(fèi)用該不該發(fā)生。許多故障都是我們管理的失誤，或者使用環(huán)節(jié)錯(cuò)誤使用、維護(hù)不當(dāng)，或者預(yù)防檢修不及時(shí)導(dǎo)致費(fèi)用發(fā)生，這時(shí)我們要檢討這方面的失誤并加以改進(jìn)。還有就是我們維修隊(duì)伍的技能水平不能支撐，就會(huì)增加委外維修的業(yè)務(wù)量，這就給我們提出了隊(duì)伍培養(yǎng)和技能提升的課題。其次，要關(guān)注渠道是否佳。由于許多搶修工作來(lái)得突然，時(shí)間要求緊迫，業(yè)務(wù)量又不大，每次找新的供應(yīng)商都會(huì)遇到對(duì)方配合程度不夠或?qū)S修質(zhì)量不能保證的問(wèn)題，這就要求提前要分門(mén)別類(lèi)建立周邊地區(qū)的有競(jìng)爭(zhēng)力的維修網(wǎng)絡(luò)，與他們長(zhǎng)期建立關(guān)系，在急需的時(shí)候可以有備無(wú)患。對(duì)于備件要分類(lèi)對(duì)待，儲(chǔ)備關(guān)鍵備件，對(duì)生產(chǎn)影響大的備件，采購(gòu)周期長(zhǎng)的備件，也可以考慮與供應(yīng)商的“寄售”合作。另外一個(gè)就是要建立維修費(fèi)審驗(yàn)流程，所有發(fā)生的費(fèi)用要驗(yàn)收并跟蹤，不斷優(yōu)化我們的網(wǎng)絡(luò)，提高維修費(fèi)的性價(jià)比。