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庫存管理中存在的問題

在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應鏈中需求變異放大的問題(即"牛鞭效應")。

為了保障企業(yè)的準時生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于:

銷售預測不準確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會引起不規(guī)則的購買傾向，從而導致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等，都增加了銷售預測的難度。

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庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型:周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節(jié)性的庫存、閑置庫存。

當庫存物資符合下列條件之一，可作為待報廢物資，申請報廢（物資報廢、報損審批單）

1、因技術落后、耗能過多、效率過低、國家公布淘汰的產(chǎn)品，今后不宜在使用的；

2、因計劃設計變更或項目取消而不能使用的設備、非標設備、構件等，無法對外調(diào)劑處理，又不能改是利用的；

3、儲存時間已超過規(guī)定儲存期限，經(jīng)技術鑒定已無使用價值的；

4、經(jīng)技術鑒定，確因質(zhì)量低劣不符合技術要求，再生產(chǎn)上下能使用，又不能改為它用，已喪失產(chǎn)品使用價值的；

5、長期積壓變形、變質(zhì)、嚴重腐朽或缺件卻套，無法修復和降級使用的；

6、加工改制、利用其費用超過元產(chǎn)品價值50%以上的；

7、由于自然滅害和不可抗力等因素成損壞、無法修復利用的。