小飾品三福貨架售后無憂向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略。　

個階段：進口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個城市，單店業(yè)績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　⌒★椘啡Ｘ浖苁酆鬅o憂

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達到6億元。今年10月23日，KK集團宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創(chuàng)新領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進多品牌戰(zhàn)略；2.進一步強化海外供應(yīng)鏈；3.升級KK電商項目，正式進軍新社交電商。本次“裂變生長——進化中的體驗經(jīng)濟”KK集團品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團的未來發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅?！⌒★椘啡Ｘ浖苁酆鬅o憂

小飾品三福貨架售后無憂隨著生活水平的提高，消費者的消費模式也逐漸升級，已經(jīng)由原來的專注實用價值向現(xiàn)在的追求個性化設(shè)計倚重，尤其是年輕一代，他們渴望通過所使用的商品來訴說自己的情感個性，因此，商品不再只是商品，越來越多的企業(yè)也了解到品牌與設(shè)計的重要性。而NOME就是及時地關(guān)注到“設(shè)計”這一概念對消費者消費驅(qū)動的特殊力量。對消費者來說，NOME的出現(xiàn)也正好解決了她們的個性訴求。

NOME家居的設(shè)計面向大眾，并不是多奢華，只是小清新的設(shè)計，就能讓消費者眼前一亮，商品的價格相比其他品牌的商品并沒有那么高價格，也是讓很多人選擇NOME家居這個品牌的原因之一。具有大眾的支持，把握消費者的心理，NOME家居也在不斷堅持做的自己，也是能讓自己在如此龐大的零售市場中脫穎而出的原因。小飾品三福貨架售后無憂

THE COLORIST調(diào)色師作為專注新人群的新彩妝集合品牌，主打平價 輕奢的品牌定位，在當前國內(nèi)化妝品行業(yè)品牌泛濫、良莠不齊、假貨混雜的背景之下，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級篩選”的精選模型。從本次戰(zhàn)略合作伙伴里便可見一斑。首批TCP幾乎囊括了主打品牌定位下的全球核心彩妝品牌，如歐萊雅集團、資生堂集團、愛茉莉太平洋集團、UNNY悠宜、KISS ME、CANMAKE、I'MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANS FORMULA、Mistine、橘朵、姿色、卡婷等品牌。

首批TCP里，國際品牌、國內(nèi)頭部品牌的比例約為 6.5：3.5。此外，THE COLORIST調(diào)色師2020年將繼續(xù)聯(lián)動所屬集團繼續(xù)推動“50 under 50000”全球品牌招商計劃。目前與國內(nèi)潮流新銳品牌、歐美日韓澳等眾多國際潮牌、調(diào)性小眾品牌的合作談判也在推動之中。小飾品三福貨架售后無憂

小飾品三福貨架售后無憂多彩生活，用設(shè)計重拾生活的光。在活動現(xiàn)場， 記者看到了“一身清新著裝”的廣州傳統(tǒng)報刊亭：通體NOME藍，半透明的外殼散發(fā)純白光芒。軟裝簡約而富有設(shè)計感，亭內(nèi)的香薰散發(fā)陣陣香氣，藍牙音箱播放的是北歐輕音樂。報刊亭時尚可愛的外觀吸引了不少年輕人排隊拍照。參與活動的“諾友”表示，NOME的快閃活動很有創(chuàng)意，極具設(shè)計感和視覺沖擊，在訴說生活的變遷，帶來新生活方式的體驗。

小設(shè)計大心思，體驗美好新生活。NOME希望把生活的態(tài)度融入產(chǎn)品之中，在現(xiàn)實生活與向往生活之間，復蘇人們對美好生活的熱情和期待。而NOME每一款產(chǎn)品的研發(fā)，都是從生活出發(fā)，從消費大眾的角度出發(fā)，注重產(chǎn)品的合理性與舒適感。同時也盡量保證NOME的產(chǎn)品與大眾生活場景能融合，通過自由搭配讓生活變得自然而美好。小飾品三福貨架售后無憂

也是在前幾年，屈臣氏BA就曾因為貼身緊跟、推銷頻繁，引發(fā)消費者強烈吐槽，導致屈臣氏做出反應(yīng)，革新了BA利益分配和培訓。但這一現(xiàn)象在大多數(shù)化妝品店還依舊存在。“BA不煩人”，這可能是當代購物女孩青睞一家門店的前提之一。對于如今的消費者來說，輕松的購物環(huán)境、自主的購物選擇、無打擾的購物過程，已成為共識。

在記者閑逛THE COLORIST門店的三小時里，不管是試色也好，觀察品牌和消費者也好，身著黑色上衣和灰色圍裙的BA不曾打擾一次。記者和BA的一次交流，就是一名BA察覺到了記者的購物意愿，微笑著適時遞上了質(zhì)感良好的藍色硅膠購物籃，大多數(shù)時間，她們僅僅是穿梭于人群中，整理貨架，為需要幫助的消費者找貨。不過，記者也注意到，在眉筆區(qū)域，有消費者抱怨說：“為什么這里都沒有人可以教畫眉毛的？”，或許是因為客流量巨大，BA難以脫身，記者也確實沒有觀察到有BA在教學。小飾品三福貨架售后無憂

小飾品三福貨架售后無憂在場景體驗上，NOME整合了的人工智能、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)智能技術(shù)，以“商品流聯(lián)動系統(tǒng)”，實現(xiàn)門店管理智能化，供給更加定制化。同時，將門店熱力圖、商品售賣情況、線上反饋，這些代表用戶需求的數(shù)據(jù)被整理到研發(fā)中心，通過大數(shù)據(jù)處理，將用戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)譯為用戶需求，發(fā)掘用戶潛在的需求。

調(diào)色師”的含義：盡情試！上文中，記者說道，正如門店的中文名“調(diào)色師”一樣，THE COLORIST或許是希望顧客成為大膽試色的門店主人，因此弱化BA的主導身份，強化服務(wù)身份。而在整個試色的便捷程度上，THE COLORIST做到了表率。以一進門接觸到的口紅品類集合柜為例，該柜臺由六個背柜組成，每個背柜陳列3排彩妝，下面則是放置庫存的柜子。在下排的中間格，則提供了化妝棉、卸妝水、小鏡子、一次性棉簽和口紅刷的試色小工具。每個背柜下方，則是一個抽屜式的垃圾桶，用來盛放試色之后的垃圾。小飾品三福貨架售后無憂

而在香水區(qū)域里，之前記者去過的所有店鋪，如若需要試香，必須由店員打開香水瓶，噴在試紙上給到消費者聞香。而在這里，BA持續(xù)“隱身”，THE COLORIST已經(jīng)將香水噴在一塊塊類似于秤砣的鐵制品上，消費者不需要找誰打開瓶蓋，直接拿起“小秤砣”聞香即可。

消費者取物、試色極其方便。但是也有現(xiàn)場消費者認為，由于貨架多為條形結(jié)構(gòu)，過多人試色會發(fā)生擁擠，導致不好取用試色工具；也有消費者告訴記者，將小工具放在下方，新來的顧客容易忽略。她建議門店可以學習絲芙蘭，專門設(shè)立獨立的試域，在空間化利用的同時，也讓消費者可以更盡興試色。在而在面部品類集合區(qū)，有消費者因為拆用了一個氣墊粉底的包裝與BA發(fā)生爭執(zhí)。BA認為各品類和色號都有標識，勿需拆開已經(jīng)包裝好的產(chǎn)品；顧客則認為，門店沒有做好相應(yīng)標識來告知消費者哪里不可以拆卸。小飾品三福貨架售后無憂