咸寧宏興物流有限公司自創(chuàng)立以來，堅持“嚴格管理、規(guī)范運行、注重創(chuàng)新、特色明顯”的發(fā)展策略，采取“總部直營、特許加盟、授權代理”相結合的經(jīng)營模式，確立“安全快捷、誠信和諧、求實創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，秉承“客戶至上”的服務宗旨，大力倡導誠信經(jīng)營的觀念，健全公司的誠信體系，建立規(guī)范操作模式，完善經(jīng)營管理方法，形成了網(wǎng)絡一體化、操作規(guī)范化、管理科學化、服務人性化的運行機制，不斷提高公司的核心競爭力。首先，基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工件溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。

      咸寧宏興物流有限公司承接公路運輸，長途貨運，搬家搬廠等，多年來一直受到廣大客戶的一致好評，工作人員盡職盡責，對待貨物輕拿輕放，做到零投訴、零風險、零損壞的三優(yōu)！我們一直努力著，不斷超越，市場環(huán)境不斷在變，我們始終如一竭誠為您服務！夢想無境界！公司的經(jīng)營理念是：誠信是企業(yè)之魂、修德為做人之本。始終堅持以公道的價格，優(yōu)質的服務、良好的信譽來回報客戶對我們的信任與支持，更好地服務于廣大新老客戶！咸寧宏興物流有限公司始創(chuàng)于2013年，經(jīng)過幾年的不懈努力，公司逐漸發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為集大件運輸、吊裝、就位、運輸方案策劃，四位一體的大型物件運輸專業(yè)體系。

企業(yè)廠內(nèi)物流運輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉換經(jīng)營機制、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標保駕護航。為了加強企業(yè)廠內(nèi)物流運輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運輸生產(chǎn)的順利進行，已采取以下措施：

　?。?）建立健全車輛安全治理機構，設置專職治理職員，把安全質量指標納進崗位責任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴格考核，確保安全質量目標的實現(xiàn)。

　　（2）認真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認真執(zhí)行廠內(nèi)物流運輸治理標準、規(guī)范和制度。結合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質和運量的大小，按照規(guī)定要求設置運輸線路，交通標志及選用運輸方式。

　　（3）根據(jù)國家道路交通治理條例，結合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　?。?）交通安全治理重點是抓好事前預防、防患于未然。而事故預防必須采用宣傳教育的手段往實現(xiàn)。教育的對象重點是物流運輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關“通路交通事故現(xiàn)場處理”錄像、使之交通安全深進人心，家喻戶曉。

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　　（5）抓機動車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結構、文化技術素質、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進行分類，對其中重點(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應的監(jiān)視措施、重點治理。

　　（6）抓好機動車輛的安全性評價檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進步車輛的安全技術性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，確保安全行車。

　?。?）精益求精運行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進行綜合治理，企業(yè)要結合技術改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運輸安全規(guī)程的要求。

　?。?）加強安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟掛鉤。獎勵安全行車標兵;處罰違規(guī)章行車肇事個人;經(jīng)常采取簡報形式，宣傳安全行車先進單位和個人的典型經(jīng)驗;通報交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓。

　?。?）在做好預防事故發(fā)生的同時，對事故苗頭和事故做到三不放過，(即事故原因分析不清楚不放過;事故責任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實可靠的改進措施不放過)。

　　（10）公道安排運輸任務，留意駕駛員勞逸結合，改善勞動條件。