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來(lái)賓學(xué)校食堂托管那家好常用指南「萬(wàn)家歡」

發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 22:18  

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食堂承包必知的八大秘籍之四

懷柔政策不可少,包廚的員工不像其他酒樓那么好管,尤其是一些手藝好且有經(jīng)驗(yàn)的主廚,稍有不滿就可能跳槽。食堂承包,表面上并不令人印象深刻,但真正質(zhì)量好的食堂承包企業(yè)能使食堂興旺發(fā)達(dá),員工愿意在食堂吃飯,每天吃肉和蔬菜,食物味道好,不重復(fù)每天吃,這樣的食物,誰(shuí)也不能不喜歡吃。經(jīng)驗(yàn)告訴我,少一分對(duì)手下的關(guān)心,你的工作就會(huì)多一分困難。舉個(gè)例子,我有一個(gè)手下是江蘇人,他想在上海買(mǎi)房子,但每個(gè)月的高額貨款讓他又有些后怕,擔(dān)心哪一天離開(kāi)這里就無(wú)法支付貨款。為此他找到我,跟我說(shuō)了他的苦惱。當(dāng)時(shí)我告訴他,只要他愿意,我可以保證在償還貨款的這幾年里不變動(dòng)他的工作。雖然只是一句暖心的話,但他很感激,而且在酒店工作也更加用心了。類(lèi)似的情況非常普遍,這時(shí)你要做的就是更多的鼓勵(lì)加更多的理解和幫助。其實(shí),廚師很容易管理,只要有制度作輔助,多用心關(guān)懷他們,就不怕廚師出問(wèn)題。由于在人事方面做得還不錯(cuò),很多小包廚王也并入到我的包廚大軍中,用他們的話說(shuō),跟我干能學(xué)到東西,錢(qián)賺得還比自己包廚多,工作、生活中也受尊重。



廚房員工考核管理制度

(一)考核的原則

1、 考核工作是一項(xiàng)常規(guī)工作,每季度進(jìn)行一次,行政總廚應(yīng)協(xié)同人事部門(mén)做好對(duì)員工的考核,使之程序化,制度化。

2、 對(duì)被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,搜集其上次考評(píng)以來(lái)的工作表現(xiàn)記錄,確??己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性,使被考人員口服心服。

3、 工作認(rèn)真細(xì)致,實(shí)是求事,確??荚u(píng)工作的公平性和客觀性。

4、 考核中,考核人員與被考核人員應(yīng)當(dāng)面交換意見(jiàn),應(yīng)選擇一個(gè)不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠(chéng)交談,以便提果。

5、 在客觀公正的考評(píng)基礎(chǔ)上,根據(jù)每一員工的業(yè)績(jī)與表現(xiàn),將其考核的結(jié)果與對(duì)員工的合理使用和報(bào)酬待遇結(jié)合起來(lái),以調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率。

(二)考核的內(nèi)容

1、 素質(zhì)。 包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴(lài)程度;還包括員工組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。

2、 能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對(duì)其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類(lèi)考核。

3、 態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀(jì)律、出勤情況,工作的主動(dòng)性與積極性等。

4、 績(jī)效。主要考核員工對(duì)酒樓所做出的貢獻(xiàn)與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。

(三)考核方法

1、 個(gè)人總結(jié)法:由被考人對(duì)本人的綜合表現(xiàn)以書(shū)面總結(jié)的形式作自我簽定。

2、 班組評(píng)議法:由所在班組同事有組織有準(zhǔn)備、背對(duì)背地討論評(píng)議進(jìn)行考核的辦法。

3、 業(yè)務(wù)操作考核:由總廚或廚師長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)際操作考核,它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。



科技園、創(chuàng)意園里以辦公室居多,通常都是朝九晚五的工作時(shí)間,為了節(jié)省時(shí)間,在中午,園區(qū)內(nèi)幾乎所有的公司職員、白領(lǐng)、包括一些公司,都會(huì)選擇在園區(qū)食堂內(nèi)就餐,以我公司對(duì)以往承包科技園食堂的豐富經(jīng)驗(yàn),按照一個(gè)中午2000人就餐,早餐、晚餐各500人就餐,制定如下就餐方案。目前,很多企業(yè)越來(lái)越重視文化建設(shè),這不僅讓內(nèi)部員工更具凝聚力,也能增加企業(yè)在行業(yè)中的影響力。

服務(wù)范圍:科技園、工業(yè)園、創(chuàng)意園的大型食堂團(tuán)膳。

計(jì)劃設(shè)置6個(gè)特色窗口,便利店一家,可根據(jù)需要設(shè)置總經(jīng)理級(jí)別餐廳。

標(biāo)準(zhǔn)餐

500人-1500人
2000人-2500人
2500人以上

早餐標(biāo)準(zhǔn)

3-5元
3.5元 3元
中餐標(biāo)準(zhǔn)
7-9元
6-8元
5-6元
晚餐標(biāo)準(zhǔn)
7-9元
6-8元
5-6元

科技園食堂人員配置經(jīng)理:1人,廚師長(zhǎng):1人,廚師:3人,切配工:3人,洗碗:2人,分餐員:3人,保潔員:4人,倉(cāng)管員:1人,品控員:1人,充值員:1人。管理水平?jīng)]有得到改善和提高,監(jiān)控措施不得力,對(duì)食堂食品安全的隱患缺乏足夠重視。合計(jì):20人科技園食堂就餐制度1、食堂透明化管理,每天買(mǎi)回來(lái)的菜品價(jià)格會(huì)在當(dāng)天公布于食堂告示欄。

2、廚師兩人每組,輪流采購(gòu)菜品一周,廚師會(huì)提前公布三天內(nèi)容的菜單,均在成本標(biāo)準(zhǔn)控制之內(nèi)。

3、菜單編制由園區(qū)各單位派人與食堂廚師共同商定,研究飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配與口味更換。

4、后勤主管對(duì)食堂的每筆開(kāi)支在數(shù)量上、價(jià)格上、質(zhì)量上都嚴(yán)格審核,園區(qū)各單位的員工有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查。

5、普通餐廳打菜窗口分布,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)窗口提示。

6、打飯打菜按秩序排隊(duì),文明就餐,不得插隊(duì)、擾亂秩序。

7、安保要協(xié)助配合食堂的紀(jì)律與秩序管理。