改變了傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場參建各方現(xiàn)場管理的交互方式、工作方式和管理模式，實(shí)現(xiàn)了工程管理的可視化、智能化?，F(xiàn)在的智慧工地要求的視頻監(jiān)控系統(tǒng)呢？要求可以拍到人員沒有帶安全帽，是不是進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)？是不是升降機(jī)人員超載等等，可以說比以前稍微智能了一點(diǎn)。智慧工地平臺(tái)的視頻監(jiān)控功能、車牌識(shí)別功能也具有很強(qiáng)的實(shí)用性。接入智慧工地平臺(tái)的視頻監(jiān)控布點(diǎn)，覆蓋整個(gè)施工面、材料加工區(qū)及車輛進(jìn)出口。

那么到底什么是智慧工地？看一下某公司的提出的解決思路。首先實(shí)名制就不用說了，就是等級信息，刷進(jìn)入，每天都帶著也不方便，那么好了，刷臉進(jìn)入吧，登記人臉信息比對就可以了。智慧工地首先按照國家《建筑工人實(shí)名制管理辦法（征求意見稿）》及《全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》實(shí)現(xiàn)了工人管理的實(shí)名制。

應(yīng)用智能視頻分析和深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工地施工區(qū)域人員活動(dòng)與是否佩戴安全帽進(jìn)行實(shí)時(shí)分析識(shí)別、跟蹤和報(bào)警。當(dāng)前建設(shè)行業(yè)仍處于粗放式管理，浪費(fèi)非常嚴(yán)重，美國行業(yè)研究院的研究報(bào)告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費(fèi))高達(dá)57%，制造業(yè)這一數(shù)字僅為26%。構(gòu)建工地智能監(jiān)控和控制體系，能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實(shí)現(xiàn)對人、機(jī)、料、法、環(huán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”。

智慧工地整體架構(gòu)層面

應(yīng)用層，應(yīng)用層核心內(nèi)容應(yīng)始終圍繞以提升工程項(xiàng)目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)為核心，因此PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)是工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。

智慧工地將更多人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技技術(shù)植入到建筑、機(jī)械、人員穿戴設(shè)施、場地進(jìn)出關(guān)口等各類物體中，并且被普遍互聯(lián)，形成“物聯(lián)網(wǎng)”，再與“互聯(lián)網(wǎng)”整合在一起，實(shí)現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場的整合。

智慧工地的優(yōu)勢

之所以現(xiàn)在各大城市都在進(jìn)行智慧工程建設(shè)，就是因?yàn)橄鄬Ρ葌鹘y(tǒng)類型的施工環(huán)境來說，不僅讓工地管理更加信息化智能化，而且還會(huì)讓工地施工質(zhì)量得到全監(jiān)管，