怎樣才能管理流水線

1、流水線控制1重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是基礎的；

　　2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理；

　　3、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一；

　　4、在流水線指1定一個關鍵工序為質控點,分一個組長在流水線后一個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。

　　5、計算好節(jié)拍及利用率＼設備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要掌控。

自動裝配流水線的特點

1、自動化操作，不僅減少生產成本，還大大的提高了生產效率，保證了生產過程的穩(wěn)定性。

2、輸送速度平穩(wěn)、準確、，可確保產品的同步輸送。

3、設備性能安全有保障，不僅能在高溫的場所運作，還可以在粉塵多的環(huán)境下運作，適應環(huán)境能力強。

4、運輸量大，可以承載較大的重量，大大提高生產效率。

5、功能多樣，方便積放運送，既可以做裝配開發(fā)線也可以做物品的存放運輸。

6、裝配流水線的組裝方便簡單，采用特定的鋁型材定制而成。

7、外觀精美，結構簡潔，易于安裝，實用且無噪音。

生產流水線是如何提升速度的？

1、生產流水線把生產加工工藝程序分割成很多的子流程，每一個子流程能夠 和別的子流程并行運轉提升速度。

2、員工間的分工協作更加認真細致，產品的品質和生產量大大提高，大程度推進了生產工藝流程和產品的規(guī)范化。

3、制成品被大批量生產加工出來，特別是多種多樣的生活用品在生產流水線上變?yōu)榱艘?guī)范化產品。