商品上架，開業(yè)促銷等等，很累。如果有一定的行業(yè)經(jīng)驗的話，很多自營便利店老板，很多要么是干過配送公司業(yè)務(wù)員，要么是別家超市便利店的員工等等，因為熟悉便利店的基本業(yè)務(wù)流程，有好多資源可以隨時使用，也了解一部分業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點，可以在每個環(huán)節(jié)都能降低一部分投資，這樣創(chuàng)業(yè)成功率就會高一點。具體籌備或者運營過程中，適當(dāng)?shù)慕柚饽X，對便利店進(jìn)行輔助的經(jīng)營咨詢，也是一種很好的辦法。比如前期籌備過程中，可以找做布局策劃的，就可以省時省力，加速開業(yè)籌備的過程。

“人、貨和場”是便利店經(jīng)營的基本要素，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展市場需求的變化，“人、貨和場”這三者的關(guān)系也發(fā)生著微妙的變化，傳統(tǒng)的、純線下的便利店不再適應(yīng)多元化的消費場景，更難以滿足日益增長的且不斷變化的消費需求。隨著消費觀念的升級，消費者更關(guān)注時間成本，不愿意在購物上花更多的時間。線上線下一體化的經(jīng)營方式，提升消費者的購物體驗，打破時間和空間的限制。在市場競爭日益激烈的條件下，便利店勢必要逐漸往多元化發(fā)展，才能滿足社區(qū)居民的多樣化需求。

從消費者行為層面來看，便利店突出滿足即時、急需的消費需求。大型商超中的商品品種一般在2000~3000種左右，而與超市相比，便利店的賣場面積小，商品種類少，相比而言商品陳列更加簡單明了。便利店的貨架與超市相比普遍偏低，方便顧客在短的時間內(nèi)找到所需的商品。同時，便利店實行進(jìn)出口統(tǒng)一的服務(wù)臺的收款方式，據(jù)統(tǒng)計，顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需3分鐘的時間。便利店這種快捷性消費模式很好地適應(yīng)了當(dāng)下的快節(jié)奏生活。