企業(yè)招聘是一件費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的事,招來的員工要么不是很合適

許多時(shí)候，企業(yè)招聘是一件費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的事，招來的員工要么不是很合適，要么幾天后就離職，企業(yè)又得重新招聘，招聘成本會更高。但由外包公司來做，因?yàn)橥獍居胸S富的人才儲備，可以迅速挑選到適合自己的人才，適合自己的用人需求。員工的社會保險(xiǎn)就是國家法定的福利，企業(yè)一定是要為員工購買社會保險(xiǎn)的，但是社會保險(xiǎn)的辦理很繁瑣，繳納、報(bào)銷等不是短時(shí)間內(nèi)能完成的，整個(gè)流程比較麻煩和繁瑣，如果企業(yè)的人事將太多的時(shí)間和精力花費(fèi)在這個(gè)上面是不值當(dāng)?shù)摹?/p>

企業(yè)使用業(yè)務(wù)外包應(yīng)該只外包

企業(yè)使用業(yè)務(wù)外包應(yīng)該只外包一些重復(fù)性、乏味性和交易性的工作、不涉及秘密業(yè)務(wù)的基于技能的培訓(xùn)、高層次人才的求職、社會福利管理等，以完成一些事前或日常工作，而其他或核心職能仍由企業(yè)內(nèi)人力資源部門管理。在業(yè)務(wù)外程中，必然會牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業(yè)操守較低，如果他們知道他們的工作隨時(shí)都可以被外包出去，他們就會失去對公司的信心和工作的動(dòng)力，結(jié)果就會表現(xiàn)得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。

全員招聘:單憑HR來招聘人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的

員工工資低。很多企業(yè)都想用應(yīng)屆生的工資來招聘一個(gè)全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競爭，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)剛剛開始發(fā)展，如果沒有強(qiáng)有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競爭。全員招聘：單憑HR來招聘人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其他部門員工也要做招聘這個(gè)動(dòng)作，內(nèi)部招聘就是一個(gè)不錯(cuò)的方法。HR可以采用高于市場價(jià)10%-20%甚至超出更高比例的薪資來招人，這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。

薪資處理：雇員，是指與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的全部人員，包括全職、兼職和臨時(shí)雇員。還包括不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。具體來說，員工包括與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員，未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同、未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同或者已經(jīng)正式委任的，但向企業(yè)提供服務(wù)與員工提供服務(wù)相似的人員。所以，的工資應(yīng)該包括在員工的薪酬中，而不應(yīng)該包括在正式員工中。