ERP選型沒有標(biāo)準(zhǔn)套路

成功選型是ERP成功的步　　ERP廠商不是一次交易的對象，而是企業(yè)相伴成長的伙伴。企業(yè)選型面對的是若干ERP廠家訓(xùn)練有素的銷售精英，難免斗智斗勇，幾番廝殺。如何保證招工作不走過場，避免選型人員徇私舞弊，專業(yè)、正派的項(xiàng)目經(jīng)理人選至關(guān)重要。另外，建立聯(lián)席會議制度或群管理制度，設(shè)計(jì)評價指標(biāo)體系，集體決策和量化分析也是降低個人因素影響的常用做法。選型時重點(diǎn)考察ERP廠家公司實(shí)力、產(chǎn)品匹配度、行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、性價比、售后服務(wù)、技術(shù)能力等幾個方面。當(dāng)然，這僅僅是從技術(shù)層面把控ERP選型，企業(yè)在實(shí)際選型中要考慮的因素還很多。有的企業(yè)選擇ERP身不由己，不得不考慮政府部門、上級單位、客戶的推薦或指派，這是另外一種情況，不在本文探討的范圍。在中國這樣的人情社會中，技術(shù)以外的因素往往會左右終決策。選對ERP有助于實(shí)施成功，但不能說沒選到的ERP就一定實(shí)施失敗。ERP對于企業(yè)來說同樣是沒有的，只有相對更合適。很多時候理想狀態(tài)下的“”是不存在的?？傊珽RP選型沒有標(biāo)準(zhǔn)套路，沒有不變的模式，企業(yè)后選擇誰必定是在信息不完全對稱，時間、資金等資源存在約束的情況下，各種力量博弈、利益平衡之后的結(jié)果。

KIS:迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版、商貿(mào)版、零售版、旗艦版

KIS：迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版、商貿(mào)版、零售版、旗艦版迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版：主要針對小企業(yè)滿足財(cái)務(wù)需求專業(yè)版：可實(shí)現(xiàn)簡單生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付管理商貿(mào)版、零售版：貿(mào)易行業(yè)、零售行業(yè)專用版本旗艦版：主要針對快速發(fā)展制造業(yè)，滿足企業(yè)針對制造過程簡單管理，俗稱（工單級管理）K3：WISE、Cloud（金蝶云前身）Wise：包含公司所有信息化管理訴求，可滿足信息化一體化需求Cloud（現(xiàn)金蝶云）：PaaS底層平臺，靈活應(yīng)用，可靈活搭配功能EAS：集團(tuán)管理、集團(tuán)管控

金蝶服務(wù)費(fèi)多少錢?金蝶財(cái)務(wù)軟件有多種版本

金蝶服務(wù)費(fèi)多少錢？金蝶財(cái)務(wù)軟件有多種版本，不同版本價格不同，服務(wù)費(fèi)也不一樣。一般金蝶公司的報價是幾百元到幾千元每年不等。有些用戶覺得費(fèi)用太高，金蝶也提供了按單次收費(fèi)的模式。代理商的服務(wù)費(fèi)報價一般會比金蝶報價低一些，但是也很多問題代理商因?yàn)樽陨砟芰υ蚴墙鉀Q不了的，后用戶還是需要從渠道解決，費(fèi)時又費(fèi)錢。