勞務派遣、人員外包和獵頭這三種招聘模式究竟有什么區(qū)別

如果企業(yè)需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR們在苦尋無果后可以試試獵頭的服務，獵頭是專為企業(yè)尋找中高duan端型人才的一種招聘服務。獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、高1價位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實踐經驗豐富、業(yè)績表現(xiàn)出色的專1業(yè)人才和管理人才。簡言之，獵頭可以理解為高ji級人才中介，擔當?shù)氖歉遤i級人才和企業(yè)的“紅娘”的角色。

勞務派遣與獵頭不一樣，如果說獵頭只是充當企業(yè)和人才的紅娘，那勞務派遣則是兩個企業(yè)之間的合作。

與勞務拍向相似的是人員外包，不少人包括HR都會將這兩者混淆，人員外包一般也指招聘流程外包，越來越多的企業(yè)使用人員外包服務，而人才服務公司也非常的多。

招聘外包的意義：

1、隨著企業(yè)間國際化競爭的愈演愈烈，很多大中型企業(yè)發(fā)現(xiàn)單靠企業(yè)人力資源部門]去完成企業(yè)所需要的批量招聘已經力不從心,而采用招聘外包的方式既可以滿足企業(yè)的正常人才需求,又可讓企業(yè)的人力資源部門]從傳統(tǒng)的事務性招聘工作轉換出來,從而更加專注于更重要的人力資源長遠戰(zhàn)略和履行人力資源核心管理職能。

2、一些小企業(yè)規(guī)模不大，人員不多，專門設置招聘人員成本較高，不劃算，招聘外包給專1業(yè)人才公司既可以高xiao效滿足人員需求， 提供合適人才，費用也較適中。

3、企業(yè)人員為了招聘人才經常參加招聘會或網上發(fā)布招聘或在做報紙招聘，人力財力投入不少，效果卻不很明顯，也不能及時滿足企業(yè)人才需求。招聘外包可在很大程度上依托專門人才公司的龐大人力資源和專門團隊及時招聘到所需人才且費用也不高。

招聘外包程序：1、凡是需要實施人力資源招聘外包服務的企業(yè)(用人單位)統(tǒng)- -向市級電子協(xié)會報名，加入成為人力資源外包會員單位。2、市點對點公司與會員單位簽訂《人力資源招聘外包協(xié)議書》,由市電子協(xié)會作為監(jiān)督機構，負責監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行及協(xié)調雙方存在異議的問題。3、用人單位簽訂協(xié)議書三日內須將會員費和外包服務費60%匯到點對點公司賬戶，雙方正式啟動外包服務程序。4、點對點公司按照會員單位參與的類別進行組織招聘， 并負責對新招聘員工開展1 ~ 3天的崗前培訓。5、新員工完成崗前培訓后，由點對點公司將新員工(包括人事資料)移交給會員(用人)單位。6、會員(用人)單位在- -周內將40%的外包服務費一-次性結清。

勞務派遣公司的核心競爭力在于其擁有的豐富經驗和專1業(yè)技能的招聘專員。但該行業(yè)也有一個明顯的缺點，就是進入門檻相對較低，人員流失嚴重，人才流失嚴重的勞務派遣公司服務質量普遍難以保證。所以在選擇勞務派遣公司的時候，一定要注意這個問題。

成立時間越久的勞務派遣公司在人力資源行業(yè)累計的經驗也越多，因此勞務派遣公司對企業(yè)人力資源的管理和運作也越熟悉。這樣的勞務派遣公司積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，可以幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)管理脈搏，迅速進入標準化管理運作。還可以更快地響應和解決各種異常問題。

勞務派遣公司有類似行業(yè)和規(guī)模的經驗也很重要。因為不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)需要的服務差別很大。