遠景一：智能停車場管理系統(tǒng)移動支付

利用微信、支付寶、銀聯(lián)支付等電子支付手段，自助繳費終端、手機APP等方式，車主停車費用可以完全自主繳費，費用也直達物業(yè)賬戶，完i美規(guī)避中間環(huán)節(jié)。云平臺停車場系統(tǒng)自動生成財務(wù)報表，物業(yè)可遠程實時查看，數(shù)據(jù)無法修改、刪除，停車場收費系統(tǒng)自動跟據(jù)流量分析財務(wù)數(shù)據(jù)是否異常，堵住了財務(wù)漏洞，降低了管理成本。

一、無法有效對收費管理進行監(jiān)管，表現(xiàn)為：

1.利用停車場管理存在的漏洞，放行“人情車”的進出。

2.停車場收費人員中飽私禳，導(dǎo)致停車場收入流失。一些停車場管理員利用職務(wù)之便通過用手動遙控開啟道閘，私自放行、監(jiān)守自盜、收費不給票、多收費少給票、不要票少收費、收費給廢票、大車按小車收費標準收費等手段獲取個人利益，給停車場造成經(jīng)濟損失。

3.優(yōu)惠政策隨意，執(zhí)行不到位。

二、停車場收費混亂，表現(xiàn)為：

1.停車場管理人員私自收費，無證收費，收費超過政府規(guī)定的標準收費；

2.停車場不明碼標價，收費公示牌公示模糊不清，容易與車主發(fā)生收費糾紛；

3.停車場收費起止時間標準不一，引起爭議。

4.停車場管理人員沒有把車位服務(wù)與車位租賃費解釋清楚，產(chǎn)生糾紛；

從現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)停車企業(yè)的生存模式來看，無論是提供硬件，還是純互聯(lián)網(wǎng)化，都逃不掉對傳統(tǒng)停車場的顛覆，而顛覆的根本在于了解傳統(tǒng)停車場的真實訴求。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，做好對接未來智能化、無人化的儲備。但互聯(lián)網(wǎng)停車的企業(yè)訴求則是以消費需求為根本出發(fā)點。

靈活的收費模式：智能停車場可以根據(jù)業(yè)主、車輛的不同類型設(shè)立貴賓用戶、固定用戶、月租用戶、儲值用戶、臨時用戶等多種收費模式，靈活的計費設(shè)置，滿足收費管理需求。