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發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 05:27  
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凡是操作人員起主導(dǎo)作用的工序所產(chǎn)生的缺陷,一般可以由操作人員控制。造成操作誤差的主要原因有:
( 1)質(zhì)量意識(shí)差;操作時(shí)粗心大意;
( 2)不遵守操作規(guī)程;
( 3)操作技能低、技術(shù)不熟練,以及由于工作簡單重復(fù)而產(chǎn)生厭煩情緒等。主要控制措施 有 加強(qiáng)“質(zhì)量、工序、用戶是上帝”的質(zhì)量意識(shí)教育,建立健全質(zhì)量責(zé) 任制。
(2)編寫明確詳細(xì)的操作流程,加強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn),頒發(fā)操作合格證;
(3)加強(qiáng)檢驗(yàn)工作,適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次;
(4)通過人員的適當(dāng)調(diào)整,消除操作人員的厭煩情緒;
(5)強(qiáng)化自我提高和自我改進(jìn)能力。



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