宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫(kù)存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類型：周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）、投資庫(kù)存、季節(jié)性的庫(kù)存、閑置庫(kù)存。

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廠商可以將庫(kù)存作為促銷贈(zèng)品給經(jīng)銷商

這不僅消化了服裝庫(kù)存，同時(shí)也是作為一種渠道的獎(jiǎng)勵(lì)，既增加了經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度，也能促使他們多進(jìn)貨。但是得懂得適可而止，什么東西多了就會(huì)造成泛濫成災(zāi)的狀況。多了一方面會(huì)讓經(jīng)銷商們覺得不值錢，另一方面也會(huì)影響品牌的整體形象。

服裝庫(kù)存管理：嚴(yán)把服裝進(jìn)貨關(guān)，降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。 服裝進(jìn)貨是服裝店經(jīng)營(yíng)的一道檻。能否把好服裝進(jìn)貨關(guān)，也決定了服裝銷售情況的好壞，直接影響著終服裝庫(kù)存的多少。首先，不管是加盟品牌服裝，還是到服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，對(duì)服裝供貨商的挑選都要慎之又慎。日前，由國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布的中國(guó)紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃中明確表示,在未來(lái)5年，我國(guó)將初步建立起紡織再生纖維回收循環(huán)利用體系。在服裝進(jìn)貨和品牌加盟前，都要把能否調(diào)換貨及調(diào)換貨比例作為考察合作對(duì)象的重要依據(jù)。根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)情況，選擇能夠調(diào)換貨的供貨商進(jìn)行合作，才能在一定程度上降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。